El agua es utilizado para enfriamiento o para mezcla de
materias primas mientras se convierte en el producto
final que llegará al cliente. Es importante que se
establezca en estos dos escenarios: presente y futuro.
1. Materias
primas
Un factor importante es conocer
la ubicación de los proveedores de
materias primas y sirve para
determinar una ubicación final.
2.
Transporte
El efecto de las tarifas en la localización de la
planta puede ser el factor control, porque es una
labor que requiere conocimiento de gestión
logística y que sepan administrar estos recursos.
6.
Combustible
y energía
La energía se genera en algún lugar de la
planta. Debe conocerse en forma
detallada la cantidad de energía y vapor
requeridos para la operación de la planta
proyectada.
7. Mano de
obra
La mano de obra siempre representa un
costo alto. Estos impactan directamente
en la producción de bienes o servicios .
8. Clima
Los administradores deben evaluar el clima de la región
para decidir la ubicación de una planta. Y se puede
preveer la correcta adecuación de las instalaciones o
evitar su instalación en áreas con riesgos ambientales.
4. Eliminación
de desechos
Entre las funciones del gerente de
operaciones o administrador está la de
identificar los medios para desechar los
residuos generados por el proceso
productivo.
5.
Disminución
del ruido
Se miden los niveles de ruidos en las plantas
de producción e identificar los medios para
eliminarlo, para tener ambientes sanos y
evitar la contaminación en el ambiente.
9. Factores
de la
comunidad
Se debe empezar con un vistazo a su desarrollo
histórico y con este puede conocerse el
carácter de una ciudad, incluyendo su actitud
general hacia el desarrollo industrial.