IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGO

Descrição

Salud Ocupacional
LISBETH LORA
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LISBETH LORA
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Resumo de Recurso

IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGO
  1. GENERALIDADES: Identificar peligros y valoraciones de riesgo en seguridad y salud ocupacional
    1. PROCEDIMIENTOS DE VALORACIÓN
      1. Situación practica a la implementación de cambios en los procesos
        1. Organizaciones que buscan la mejora continua SGS
          1. Situaciones en que los peligros puedan afectar la seguridad y la salud
          2. METODOLOGÍA UTILIZADAD PARA LA VALORACIÓN
            1. Identificar los peligros asociados
              1. Tomar decisiones
                1. Comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de trabajo son efectivas
                  1. Priorizar la ejecución de acciones de mejora
                2. ASPECTOS PARA TENER EN CUENTA AL DESARROLLAR LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y LA VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
                  1. Designar un miembro de la organización
                    1. Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos
                      1. Consultar con las partes interesadas pertinentes
                        1. Determinar las necesidades
                          1. Documentar los resultados
                            1. Realizar evaluación higiénicas
                              1. Tener en cuenta cambios administrativos
                                1. Tener en cuenta las estadísticas de incidentes
                                2. ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS
                                  1. Definir el instrumento para recolectar información
                                    1. Clasificar los procesos, las actividades y las tareas
                                      1. Identificar los peligros
                                        1. Identificar los controles existentes
                                          1. Valorar riesgos
                                            1. Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo
                                              1. Definir si el riesgo es aceptable
                                                1. Elaborar plan de acción para el control de los riesgos
                                                  1. Revisar la conveniencia del plan e acción
                                                    1. Mantener y actualizar
                                                      1. Documentar

                                                      Semelhante

                                                      Balance de Situación
                                                      Diego Santos
                                                      Economía de la Empresa para Selectividad
                                                      Diego Santos
                                                      MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                      natalia garcia tovar
                                                      RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                      Kelly Maria
                                                      Administracion de recursos humanos
                                                      leonardo moreno2119
                                                      MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                      John Fredy Cruz Gonzalez
                                                      IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                      eduardo cuellar
                                                      Elementos del costo
                                                      Natalia Villada
                                                      Entorno de las tareas
                                                      Laura María lópez Arroyave
                                                      Administracion de empresas
                                                      CLAUDIA BLANCO
                                                      LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
                                                      juliana vannesa hurtado tobar