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Las Organizaciones
Descrição
adm recursos humanos Mapa Mental sobre Las Organizaciones, criado por issy.18.c em 15-09-2015.
Sem etiquetas
adm recursos humanos
Mapa Mental por
issy.18.c
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
issy.18.c
aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso
Las Organizaciones
Complejidad de las organizaciones
segun su actividad
Variedad de organizacionesz
Las influencia en las organizaciones es fundamental en la personas
sociedad moderna
sistemas extremadamente complejos
se compone por
actividades humanas de diferente nivel
modelo complejo y multidimencional
en el existen
* grupo pequeños
valores y actitudes
Caracteristicas
Complejo
Anonimato
Rutinas estandarizadas
estructura Personalizada
Diferentes eras de las organizaciones
Estructura organizacion al predominante
1900- 1950
funcional, burocratica y enfasis en las tareas
1950 - 1990
1990 a la Actualidad
Fluida y Flexible
Matrical y Mixtas
Cultura organixacion
Teoria X orientada al pasado
Transion orientada a lo actual
teoria Y orientada al futuro
Ambiente organizacional
Estatico, previsible y pocos desafios ambientales
Intensificacion de losa cambios
cambiante
Modo de Tratar a las personas
perosnas como factores de produccion
personas como recursos
personas como seres humnos
Vision de las personas
perdsonas como proveedoras de mano de obra
personas como recursos de la organizacion
personas como proveedores de conocimiento
Denominacion
Relaciones Inducstriales
Adminitracion de recursos humasnos
Gestion de talento humano
Organizaciones como sistemas sociales
Sociedad moderna
Caracterizada por ser sociedad compuestas por organizaciones
son unidades sociales
se contituyen de manera planeada y organizada
Un organisacion es un organismo social vivo
Objetivo Organizacionales
Constituyen con junto de elementos con la finalidad de cumplir objetivos
De acuerdo con un plan
presentar una funcion futura
Los objetivos constituyen una fuente de legitimidad
Los Objetivos Sirven como estandares
tambien sirven para verificar y evaluar la productividad
los objetivos organizaciones
El estudio de objetivos Complicado por varios aspectos
Cuando un objetivo se vuelve realidad deja de ser deseado
Muchas organizaciones tienen un organo normal
Pueden haber cambios y puede que se sustituyan unos objetivos
la eficacia de la organizacion se nota atraves de los objetivos
Los objetivos naturales
Suelen Buscar
Satisfacer necesidades
Dar utilizacion productiva a todos los factores
Aumentar el bienestar de la sociedad
Proporcionar un retorno justo a los factores
Crear un clima en las personas que puedan satidfacer sus necesidades humanas
Dinamica ambiental
El ambiente se caracteriza por pocos cambios
se denomina
ambiente estatico/ estable
Por cambios rapidos
se denomina
Mutable /variable o inestable
Situaciones extremas de continuum
Ambiente de trabajo estable / estatico
Ambiente conservador
prevesible que permite a la organizacion reacciones estandarizadas y rutinarias
puede utiñlizar modelo burocratico de la organizacion
Ambiente de trabajo mutable/variable e inestable
Ambiente dinamico
mutable / variable imprevisible y turbulento que impone a la organizacion reacciones nuevas diferentes y creativas
Necesita utilizar modelo organico
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