34715035
Descrição
Mapa Mental por Bryan Morales, atualizado more than 1 year ago
|
Criado por Bryan Morales
quase 3 anos atrás
|
|
Principios de la Teoría
Clásica
- DISCIPLINA
- VENTAJAS
- La buena conducta y las relaciones
respetuosas son la base sobre la que
se sustentaba la relación entre los
empleados, los mandos y la
dirección.
- La buena conducta y las relaciones
respetuosas son la base sobre la que
se sustentaba la relación entre los
empleados, los mandos y la
dirección.
- DESVENTAJAS
- Alguien que no consta de disciplina es
alguien que genera sus propias
decisiones sin precautelar y pensar en la
salud y pensamientos de los demás
siendo alguien son orden ni voz de
mando.
- Alguien que no consta de disciplina es
alguien que genera sus propias
decisiones sin precautelar y pensar en la
salud y pensamientos de los demás
siendo alguien son orden ni voz de
mando.
- CARACTERÍSTICAS
- La disciplina significa instruir a una
persona o animal a tener un
determinado código de conducta u
orden.
- La disciplina significa instruir a una
persona o animal a tener un
determinado código de conducta u
orden.
- IMPORTANCIA
- Para poder tener éxito en tu vida,
es fundamental contar con
disciplina, la disciplina requiere
autocontrol, poner normas,
objetivos, reglas, que se deben de
cumplir para lograr lo que te
propongas.
- Para poder tener éxito en tu vida,
es fundamental contar con
disciplina, la disciplina requiere
autocontrol, poner normas,
objetivos, reglas, que se deben de
cumplir para lograr lo que te
propongas.
- VENTAJAS
- UNIDAD DE
DIRECCIÓN
- IMPORTANCIA
- La unidad de mando evita la
posibilidad que un empleado no
sepa qué órdenes seguir o a quién
reportarle. Esto se aplica incluso
cuando una organización está
siendo dirigida por un comité.
- La unidad de mando evita la
posibilidad que un empleado no
sepa qué órdenes seguir o a quién
reportarle. Esto se aplica incluso
cuando una organización está
siendo dirigida por un comité.
- VENTAJAS
- La unidad de mando es el
principio de gestión que establece
que ningún subordinado en una
organización formal debe recibir
órdenes e informar a más de un
superior. siendo asi las ventajas
enfocadas al lider quien comanda
la dicha gestión
- La unidad de mando es el
principio de gestión que establece
que ningún subordinado en una
organización formal debe recibir
órdenes e informar a más de un
superior. siendo asi las ventajas
enfocadas al lider quien comanda
la dicha gestión
- DESVENTAJAS
- Se pierde el principio de unidad en el mando, lo que
genera conflictos de autoridad. Se presentan
problemas en la delegación autoridad y la
delimitación de responsabilidades. Presenta una
tendencia a la competencia entre los especialistas,
ya que los diversos órganos o cargos se
especializan en determinas actividades; ellos
tienden a imponer a la organización su punto de
vista y su enfoque.
- Se pierde el principio de unidad en el mando, lo que
genera conflictos de autoridad. Se presentan
problemas en la delegación autoridad y la
delimitación de responsabilidades. Presenta una
tendencia a la competencia entre los especialistas,
ya que los diversos órganos o cargos se
especializan en determinas actividades; ellos
tienden a imponer a la organización su punto de
vista y su enfoque.
- CARACTERÍSTICAS
- La unidad de mando se refiere a un
principio de gestión, el cual establece que
el titular de un cargo debería recibir
órdenes de un solo jefe y reportarle a ese
mismo jefe.
- La unidad de mando se refiere a un
principio de gestión, el cual establece que
el titular de un cargo debería recibir
órdenes de un solo jefe y reportarle a ese
mismo jefe.
- IMPORTANCIA
Anexos de mídia
Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.