Estructura flexible de la logística

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Estructura flexible de la logística
gustavo garcia torres
Mapa Mental por gustavo garcia torres, atualizado more than 1 year ago
gustavo garcia torres
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Resumo de Recurso

Estructura flexible de la logística
  1. Son operaciones estratégicas que permiten evitar fallas logísticas
    1. La planta de entrega especificada por el cliente puede estar cerca de un lugar con costo logístico o un tiempo de entrega igual al de dos plantas logísticas diferentes.
      1. Este sistema permite equilibrar las cargas de trabajo entre las plantas
        1. El beneficio es una eficiencia operativa, el cliente no experimenta un deterioro de servicio
      2. Situación que justifica la distribución flexible Cuando el tamaño del pedido del cliente crea una oportunidad para mejorar la eficiencia logística y se atiende a través de una disposición alterna al canal.
        1. Ejemplo: El costo de método total mas bajo para una entrega pequeña puede ser a través de un distribuidor. Los embarques grandes puede tener el costo logístico masa bajo cuando se envía directo de fabrica a cliente
        2. Las operaciones flexibles es el resultado de acuerdos entre empresas para desplazar embarques seleccionados fuera de las distribuciones logísticas escalonada o directa establecida
          1. Disposiciones especiales
            1. El flujo a través de la recepción -entrega inmediata y la del proveedor de servicio
              1. Caracteristicas
                1. El inventario se clasifica en la bahía de recepción y se consolida en vehículos que salen para una entrega directa a sus destino
                  1. este es un método de reabastecimiento continuo del inventario para mercancías masivas.
                    1. Referencias: Bowersox, D. J. (2007). Funciones de la Logística, Operaciones Logísticas, estructura flexible. En Administración y Logística en la Cadena de Suministros (págs. 26-46). McGraw-Hill Interamericana. https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=273&pg=41
          2. ESTRATEGIA SELECTIVA DE CONSERVACIÓN DE INVENTARIO
            1. El costo y el riesgo asociados con el inventario guardado requieren un análisis cuidados para determinar cuales artículos exhibir en el almacén
              1. Guardar artículos seleccionados en almacenes específicos mientras que la línea total se almacena un almacén central
                1. Se guardan versiones limitadas o con restricciones
          3. Se utilizan proveedores de servicio integrados con el propósito de consolidar los productos para la entrega
            1. Forma de logística flexible
              1. se emplean especialistas para evitar el almacenamiento lento por flujo de la logística escalonada
                1. se pueden considerar importantes servicios con valor agregado

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