Propósito: Permitir evaluar, analizar, conocer fortalezas y debilidades de
las empresas, organizaciones, compañías, con el fin de dar a conocer su
situacion actual y que impide su crecimiento o desarrollo. Para contribuir
a su crecimiento y su existencia en el comercio se mantengan, evitando
con ello el deterioro de la misma.
FUNCIONES:
Principalmente: • Contribuir a
producción: Administración,
organización y control de finanzas.
• Comercialización: con apoyo del
recurso humano y de esta deriva el
desarrollo y las auditorias.
• Sistemas o tecnologías de
formación: Relaciones y/o
comunicación con las comunidades.
Planear aquello objetivos que permitan a la mejora continua de
la o las metodologías de la organización. Para con esto
potencializar o encontrar el fuerte de cada colaborador de la
organización.
• Investigar para generar mejora en la eficiencia de la
compañía a través de aquellos cambios sugeridos, mediante
los análisis recopilados del diagnóstico realizado.
Objetivo: Implementar mejoras a las
compañias partiendo de todas las
fortalezas y debilidades encontradas, y asi
describir y establecer las variables posibles
de la misma, para con ello generar
conocimientos que permitan comprender,
administrar y actualizar la compañia. Pues
de este se deriva la toma de desiciones
importantes
Características: • Generar Organización
• Autoritario en promover nuevas
perspectivas, para eliminar obstáculos
• Claridad de los objetivos de la
compañía, para el desarrollo de una
visión concisa • Autoanálisis
• Adaptación al cambio, nuevas etapas
• Alcance y dinamismo al cambio
estructural • Aprender de la experiencia
,