ESTRATEGIAS Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Descrição

Administración de Empresas Mapa Mental sobre ESTRATEGIAS Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS, criado por Mayra Lopez em 16-02-2022.
Mayra  Lopez
Mapa Mental por Mayra Lopez, atualizado more than 1 year ago
Mayra  Lopez
Criado por Mayra Lopez quase 3 anos atrás
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Resumo de Recurso

ESTRATEGIAS Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS
  1. Entorno empresarial
    1. Entorno externo
      1. competencia
        1. proveedores
          1. producto o servicio
            1. Mercadotecnia
            2. Entorno interno
              1. Recursos económicos
                1. Maquinaria y equipo
                  1. Recursos tecnológicos
                    1. Recurso humano
                      1. creatividad
                        1. innovación
                        2. Influencia del entorno en la dirección estratégica
                          1. Estar inmersos en el entorno
                            1. Realizar un monitoreo constante
                              1. Establecer puntos criticos de la empresa
                                1. Establecer puntos fuertes y proyectar nuevas
                              2. Influencia del entorno en la dirección estratégica
                                1. Estar inmersos en el entorno
                                  1. Realizar un monitoreo constante
                                    1. Establecer puntos criticos de la empresa
                                      1. Establecer puntos fuertes y proyectar nuevas oportunidades de negocio
                                      2. Liderazgo estratégico y competitivo
                                        1. Visión
                                          1. Integridad y honestidad
                                            1. Habilidad de integración
                                              1. Capacidad de asumir retos
                                                1. Inspiración
                                                  1. Actitud Positiva
                                                    1. Alto enfoque a las personas
                                                      1. Poder de conocimientos
                                                      2. Gestión del tiempo en la dirección estratégica
                                                        1. Planificar las actividades
                                                          1. Comunicación agil
                                                            1. Priorizar actividades
                                                              1. Enfoques a las actividades
                                                                1. Implementar el uso de agenda de preferencia
                                                                  1. Respetar Horarios
                                                                    1. Delegar tareas a las personas adecuada
                                                                      1. Manejo de tiempo en un estilo de vida

                                                                      Semelhante

                                                                      Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                      Diego Santos
                                                                      Balance de Situación
                                                                      Diego Santos
                                                                      MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                      natalia garcia tovar
                                                                      ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                                                      Susana Castañeda
                                                                      Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                      Karen Nava
                                                                      Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                      Rebeca Caceres
                                                                      Muestreo de Aceptación.
                                                                      gabriel cimental
                                                                      FODA "MI PAPELERIA"
                                                                      streakgraff96
                                                                      RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                      Kelly Maria
                                                                      MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                                      John Fredy Cruz Gonzalez
                                                                      Administracion de recursos humanos
                                                                      leonardo moreno2119