Organización y métodos

Concepto de productividad (relación entre producido y consumido)
1. Productividad de la tierra
  1. Aumento de productividad
2. Productividad de materiales
  1. Mejora de patrones
3. Productividad de maquinas
  1. mejoramiento de herramientas
4. Dirección
  1. Buen aprovechamiento y dirección de recursos
5. Contenido basico
  1. Tiempo en producción de producto
6. Causas que afectan
  1. Metodos ineficaces
  2. Mal diseño del producto
  3. Maquinaria inadecuada
  4. Mala dispocisión
7. Tiempo improductivo
  1. exceso de productos
  2. cambios de diseño
  3. mala planificación
8. Aumentar productividad
  1. Idear nuevos procedimientos
  2. maquinaria moderna
  3. reducir tiempo improductivo
Proceso administrativo
1. Principios
  1. Oportunidad
  2. De orden
  3. Comunicación
  4. Autoridad
  5. Coordinación
  6. Normas
2. Organización (obtener un fin)
  1. Importancia en la empresa
    1. Estructura correcta
    2. Determina jerarquía
    3. Elimina duplicidad
    4. Logra lo planeado
  2. Principios
    1. Especialización
    2. Unidad de mando
    3. Jerarquía
    4. Difusión
  3. Tipos y etapas
    1. Organización formal
      1. Redes de alianza
    2. Organización informal
      1. Proveer con lo útil
  4. Fases
    1. División del trabajo
      1. Realizar funciones con efectividad
    2. Departamentalización
      1. Separación y agrupamiento de funciones
      2. Director general, gerentes de mercadotecnia, finanzas, producción, recursos humanos
      3. Geografica
        Norte, sur, oriente, poniente
    3. Jerarquización
      1. Orden de grado, nivel e importancia
  5. clases de Organizacion
    1. Linenal o militar
      1. Decisiones en una persona
    2. Funcional o de Taylor
      1. Supervisión en todas las funciones
    3. Lineo-funcional
      1. Fusión entre militar y Taylor
    4. Comites
      1. Asignar responsabilidades en reunión
  6. Organigramas (estructura de la organización)
    1. Tipos
      1. Por su objetivo
      2. Por su área
      3. Por su contenido
    2. Clases
      1. Verticales
        Jerarquia se ubica en la parte superior
      2. HOrizontales
        Jerarquia a la izquierda y demas a la derecha
  7. Simbología
    1. Operación
      1. Creado, cambiado o añadido
    2. Inspección
      1. Revisado y verificado
    3. Transporte
      1. Movido
    4. Espera o demora
      1. Sin actividad
    5. Almacenamiento
      1. Almacenar
Procesos de fabricación
1. Actividades interrelacionadas y de recursos que transforman un producto
  1. Metodo detallado
    1. Instruccion de trabajo
      1. herramientas
      2. Croquis
      3. Tecnología
  2. Objetivo de mejora de los metodos
    1. Aumentar la productividad
    2. Atacar fallos
  3. Etapas a seguir
    1. Seleccionar
      1. Trabajo que se va a estudiar
      2. Registrar
        Operacion
        Inspeccion
        Transporte
        Demora
        Allmacenaje
        Actividades combinadas
      3. Examinar
      4. Idear
      5. Controlar
  4. Cursograma sinoptico
    1. Diagrama del proceso
  5. Diagrama de recorrido
    1. recorrido de un producto
  6. Diagrama Bimanual
    1. Actividad de las manos y pies
  7. Simograma
    1. Trabajo siultaneo de pies y manos
Constitución del producto
1. Compras
  1. Provedores con menor precio
2. Stocks
  1. Reducir
3. Perdidas
  1. eliminar causas
4. Distribución plantas
  1. Evitar excesos
5. Control calidad
  1. Evitar perdidas
6. Mantenimiento
  1. Evitar mal funcionamiento
7. Clasificación de producción
  1. Continua
    1. Producción del mismo producto
  2. Intermitente
    1. Produce distintos productos
8. En función de la tecnología
  1. Secretos industriales
    1. Productos preferidos
  2. Seguridad en los suministros
    1. Perdidas por interrupción
9. Etapas
  1. Desarrollo del producto
  2. Planficiación de productos
  3. Programacion de la producción
10. Departamentos de producción
  1. Diseño del producto hasta llegar al cliente

Próximo

Organización y métodos

Descrição

Resumo de Recurso

Anexos de mídia

Semelhante

	Criado por Yessika Zambrano mais de 2 anos atrás