Modelos de Toma de decisión

Descrição

Cuadro respecto a los modelos de toma de decisión para la toma de decisión con ayuda de los modelos cuantitativos.
Chris Hernández
Mapa Mental por Chris Hernández, atualizado more than 1 year ago
Chris Hernández
Criado por Chris Hernández quase 3 anos atrás
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Resumo de Recurso

Modelos de Toma de decisión
  1. La teoría de las decisiones nos da una forma útil de clasificar los modelos que se pueden utilizar como un sinónimo de selección de la mejor alternativa para el problema que se ha descrito, se dividen en cuatro
    1. Toma de decisiones bajo certidumbre
      1. Es donde se puede predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, ya que se tienen ofrecen claridad en los datos y ofrece una relación directa de causa y efecto de cada situación.
      2. Toma de decisiones bajo riesgo
        1. Incluye las decisiones para las que las consecuencias de una acción dada dependen de algún evento probabilista. El resultado más importante es que debe seleccionarse la alternativa que tenga mayor valor esperado.
        2. Toma de decisiones bajo incertidumbre
          1. No se tiene el conocimiento de las probabilidades de los eventos futuros y no se tenga idea de cuan posibles sean las diferentes consecuencias.
            1. Existen diferentes criterios de este modelo
              1. Criterio maximax
                1. Es el criterio optimista y se basa en lo mejor que pueda pasar, se enfoca en la mayor ganancia de cada posibilidad y por lógica elige la que mayor beneficio arroje.
                2. Criterio maxmin
                  1. Es el criterio más pesimista y pide que nos enfoquemos en el peor resultado. Proporciona la mayor protección posible contra la falta de suerte.
                  2. Criterio de laplace
                    1. Se considera que todos los resultados son igual de posibles, se calcula el resultado de cada situación y el más alto es el que será elegido.
                    2. Coste de oportunidad
                      1. Es lo que se deja de percibir en cada posibilidad, y es aquí donde se selecciona la que tiene un costo menor.
                3. Toma de decisiones bajo conflicto
                  1. Es aquí donde hay un caso donde existe un oponente, las probabilidades aquí se desconocen y los resultados teóricos están limitados.

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