Después de la 2da guerra
mundial, Deming sentó las
bases para el retorno exitoso
del país nipón en el escenario
internacional de los negocios.
Basó sus ideas en
el mejoramiento
de la calidad y la
reducción de
costos.
Creó 14 Puntos
para el control de
calidad. -Constancia,
propósito de
mejorar productos y
servicios.
- Abandono de
la inspección
masiva. -
Minimizar costo
total a través de
la mejora
constante y
permanente del
sistema.
- Dejar de hacer negocios basándose
únicamente en el precio más bajo. -
Eliminar el miedo y los temores para
mejorar la eficacia en el desempeño.
- Eliminar barreras
entre
departamentos.
- Eliminar "slogans".
- Implantar la
capacitación
efectiva en el
trabajo.
- Instituir el
liderazgo. - Eliminar
metas numéricas y
gestión por
objetivos:
sustituirlos por
liderazgo. - Eliminar
las barreras que
impiden al personal
estar orgulloso de
su trabajo.
- Implantar un programa intensivo de
educación y superación personal. -La
transformación es tarea de todo el
personal.
Equipo:
Investigadores en
Educación -Viridiana
Michel - Diego Villa