SCRUM

Descrição

tarea sena
Andres Peralta
Mapa Mental por Andres Peralta, atualizado more than 1 year ago
Andres Peralta
Criado por Andres Peralta aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

SCRUM
  1. PROCESO
    1. Product Backlog

      Anotações:

      •  Conjunto de requisitos demoninados historias descritos en un lenguaje no técnico y priorizados por valor de negocio, o lo que es lo mismo, por retorno de inversión considerando su beneficio y coste. Los requisitos y prioridades se revisan y ajustan durante el curso del proyecto a intervalos regulares.
      1. Sprint Planning

        Anotações:

        • Reunión durante la cual  el Product Owner presenta las historias del backlog por orden de prioridad. El equipo determina la cantidad de historias que puede comprometerse a completar en ese sprint, para en una segunda parte de la reunión, decidir y organizar cómo lo va a conseguir.
        1. Sprint

          Anotações:

          • Iteración de duración prefijada durante la cual el equipo trabaja para convertir las historias del Product Backlog a las que se ha comprometido, en una nueva versión del software totalmente operativo.
          1. Sprint Backlog
            1. Daily sprint meeting

              Anotações:

              • Reunión diaria de cómo máximo 15 min. en la que el equipo se sincroniza para trabajar de forma coordinada. Cada miembro comenta que hizo el día anterior, que hará hoy y si hay impedimentos.
            2. ROLES

              Anotações:

              • En Scrum, el equipo se focaliza en construir software de calidad. La gestión de un proyecto Scrum se centra en definir cuáles son las características que debe tener el producto a construir (qué construir, qué no y en qué orden) y en vencer cualquier obstáculo que pudiera entorpecer la tarea del equipo de desarrollo.
              1. Scrum master

                Anotações:

                • Persona que lidera al equipo guiándolo para que cumpla las reglas y procesos de la metodología. Gestiona la reducción de impedimentos del proyecto y trabaja con elProduct Owner para maximizar el ROI. 
                1. Product owner (PO)

                  Anotações:

                  • Representante de lso accionistas y clientes que usan el software. Se focaliza en la parte de negocio y el es responsable del ROI del proyecto (entregar un valor superior al dinero invertido). Traslada la visión del proyecto al equipo, formaliza las prestaciones en historias a incorporar en el Product Backlog y las reprioriza de forma regular. 
                  1. Team

                    Anotações:

                    • Grupo de profesionales con los conocimientos técnicos necesarios y que desarrollan el proyecto de manera conjunta llevando a cabo las historias a las que se comprometen al inicio de cada sprint.

                  Semelhante

                  BASES EPISTEMOLOGICAS
                  Alex Quintana Cruz
                  La estadistica, mapa conceptual
                  Edwin Ramirez
                  Mapa mental “Caracterizar los procesos pedagógicos en Ambientes Virtuales de Aprendizaje”.
                  CHRISTIAN DAVID BARRIOS CARRERA
                  Diagrama QCLD
                  Andrea Castro Romero
                  MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)
                  Luisa Fernanda Aroca Arias
                  Proceso de Compras
                  Andre Roldàn !!
                  ETICA EMPRESARIAL
                  ana uribe
                  FACTORES DE PRODUCCION DEL SISTEMA ECONOMICO
                  Nicolas Andres4964
                  Modelo Pedagógico de la Formación Profesional Integral del SENA
                  vanepbr
                  Representación gráfica: Reconociendo mi ambiente
                  milton vergaño