Ejecución de Estrategias

Descrição

Mapa mental. Planificación Estratégica. Ejecución de Estrategias.
Scarlet Rodríguez
Mapa Mental por Scarlet Rodríguez, atualizado more than 1 year ago
Scarlet Rodríguez
Criado por Scarlet Rodríguez quase 3 anos atrás
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Resumo de Recurso

Ejecución de Estrategias

Anotações:

  • http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-descarga/1.%20Peteraf,%20T%3B%20Strickland,%20G.%20(2012).pdf
  1. Actividades de apoyo de investigación y desarrollo

    Anotações:

    • https://www.euroinnovaformacion.com.ve/blog/investigacion-y-desarrollo-en-una-empresa
    1. Programas y proyectos.
      1. Ventajas.
      2. Innovación.
        1. Inconvenientes.
      3. Procurar las acciones necesarias para una operación.

        Anotações:

        • http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-descarga/1.%20Peteraf,%20T%3B%20Strickland,%20G.%20(2012).pdf
        1. Características

          Anotações:

          • https://pt.slideshare.net/victoravomabet/elementos-de-la-ejecucin-de-estrategias-victor-castillo
          1. Metas y prioridades claras.
            1. Dar seguimiento a las metas.
              1. Conocer al personal.
            2. Proceso de Ejecución de Estrategias

              Anotações:

              • http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-descarga/1.%20Peteraf,%20T%3B%20Strickland,%20G.%20(2012).pdf
              1. Personal capacitado
                1. Adoptar procesos
                2. Formar capacidades.
                  1. Sistemas operativos.
                  2. Crear una estructura.
                    1. Vincular recompensas.
                    2. Asignar recursos.
                      1. Incluir cultura corporativa.
                      2. Instituir políticas.
                        1. Ejercer liderazgo.
                      3. Perspectivas generales.

                        Anotações:

                        • http://modgestconocimientopjcb.blogspot.com/2015/10/modelo-balanced-scorecard-kaplan-y.html
                        1. Financiera.
                          1. Datos económicos.
                          2. Del cliente.
                            1. Satisfacción y Fidelización.
                            2. Del proceso interno.
                              1. Reducción de costes.
                              2. De aprendizaje y crecimiento.
                                1. Capacidades y herramientas.
                              3. Temas de mercadeo y ejecución de estrategias.

                                Anotações:

                                • http://www4.ujaen.es/~emurgado/tema3.pdf
                                1. Producto.
                                  1. Servicio ofrecido.
                                  2. Precio.
                                    1. Valor monetario.
                                    2. Distribución.
                                      1. Gestión de pedidos.
                                      2. Comunicación.
                                        1. Promoción.
                                      3. Ejecución exitosa de estrategias.

                                        Anotações:

                                        • https://www.academia.edu/11472404/EJECUCI%C3%93N_EXITOSA_DE_LA_ESTRATEGIA_COMPETITIVA
                                        1. Liderazgo ejecutivo.
                                          1. Visión sistémica.
                                          2. Términos operacionales.
                                            1. Toma de desiciones.
                                            2. Control y Seguimiento.
                                              1. Motivar.
                                                1. Desarrollar capacidades.
                                              2. Proceso de evaluación de estrategias.

                                                Anotações:

                                                • https://www.isotools.org/2018/08/29/como-podemos-evaluar-la-gestion-de-la-estrategia-en-su-organizacion/
                                                1. Identificación de retos.
                                                  1. Anaáisis.
                                                  2. Evaluación de alternativas.
                                                    1. Calidad de recomendaciones.
                                                    2. Planificación estratégica.
                                                      1. Comunicación de estrategias
                                                    3. Marco de evaluación de estrategias.

                                                      Anotações:

                                                      • https://www.yumpu.com/es/document/view/27692984/un-marco-para-el-analisis-de-la-estrategia-planeacion-estrategica-
                                                      1. Comprensión de metas y objetivos.
                                                        1. Articula elementos internos y externos.
                                                        2. Requisitos de un sistema efectivo de Evaluación.

                                                          Anotações:

                                                          • http://cecicid.blogspot.com/2018/06/63-caracteristicas-de-un-sistema-de.html
                                                          1. Exceso de información.
                                                            1. Información útil y oportuna.
                                                              1. Actividades significativas.
                                                              2. Planificación contingente.

                                                                Anotações:

                                                                • https://inee.org/es/eie-glossary/planificacion-de-contingencia
                                                                1. Posibles escenarios de crisis.
                                                                  1. Comprensión compartida del riesgo.

                                                                  Semelhante

                                                                  Balance de Situación
                                                                  Diego Santos
                                                                  Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                  Diego Santos
                                                                  MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                  natalia garcia tovar
                                                                  ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                                                  Susana Castañeda
                                                                  Planificación Táctica
                                                                  Corimar Pacheco
                                                                  Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                  Karen Nava
                                                                  Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                  Rebeca Caceres
                                                                  Muestreo de Aceptación.
                                                                  gabriel cimental
                                                                  FODA "MI PAPELERIA"
                                                                  streakgraff96
                                                                  Procesos Unitarios
                                                                  Miguel Angel Núñez García
                                                                  RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                  Kelly Maria