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Descrição
Mapa Mental por orlando_dk, atualizado more than 1 year ago
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Criado por orlando_dk
aproximadamente 9 anos atrás
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AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
- se encarga de evaluar la forma en que la
administración está cumpliendo sus objetivos
- desempeña las funciones gerenciales
de planeación, organización, dirección y
control
- desempeña las funciones gerenciales
de planeación, organización, dirección y
control
- tiene el propósito de servir como marco de
actuación para que las acciones en sus
diferentes fases de ejecución
- se conducen en forma
programada y
sistemática
- se conducen en forma
programada y
sistemática
- cumple la función de facilitar al auditor la
identificación y ordenamiento de la
información correspondiente al registro de
hechos
- hallazgos
- evidencias
- transacciones
- situaciones
- argumentos y observaciones
para su posterior examen,
informe y seguimiento
- hallazgos
- las etapas que integran la metodología son:
- Planeación
- ¿Qué cubre la planeación? Objetivo,
Factores a revisar, Fuentes de
información, Investigación preliminar,
Preparación del proyecto de auditoría,
Diagnóstico preliminar.
- ¿Qué cubre la planeación? Objetivo,
Factores a revisar, Fuentes de
información, Investigación preliminar,
Preparación del proyecto de auditoría,
Diagnóstico preliminar.
- Instrumentación
- Técnicas de recolección de
información
- Investigación documental, Observación
directa, Acceso a redes de información,
Entrevistas, Cuestionarios, Cedulas.
- Investigación documental, Observación
directa, Acceso a redes de información,
Entrevistas, Cuestionarios, Cedulas.
- Técnicas de recolección de
información
- Examen
- Propósito Aplicar las
técnicas de análisis
procedentes para lograr los
fines propuestos
- Procedimientos
- Conocer el hecho que se analiza, Describir ese hecho,
Descomponerlo para percibir todos sus hechos y detalles,
Revisarlo críticamente para comprender mejor cada elemento,
Ordenar cada elemento de acuerdo con el criterio de
clasificación.
- Conocer el hecho que se analiza, Describir ese hecho,
Descomponerlo para percibir todos sus hechos y detalles,
Revisarlo críticamente para comprender mejor cada elemento,
Ordenar cada elemento de acuerdo con el criterio de
clasificación.
- Procedimientos
- Propósito Aplicar las
técnicas de análisis
procedentes para lograr los
fines propuestos
- Informe
- Los resultados, las conclusiones y
recomendaciones que de ellos se
desprendan, deberán reunir
tributos como:
- Objetividad: visión imparcial de los hechos,
Oportunidad: Disponibilidad en tiempo y lugar de la
información, Claridad: Fácil comprensión del
contenido, Utilidad: Provecho que puede obtenerse
de la información, Calidad: Apego de normas de la
calidad y elementos del sistema de calidad.
- Objetividad: visión imparcial de los hechos,
Oportunidad: Disponibilidad en tiempo y lugar de la
información, Claridad: Fácil comprensión del
contenido, Utilidad: Provecho que puede obtenerse
de la información, Calidad: Apego de normas de la
calidad y elementos del sistema de calidad.
- Los resultados, las conclusiones y
recomendaciones que de ellos se
desprendan, deberán reunir
tributos como:
- Seguimiento
- Monitoreo Corporativo: Cuando las
recomendaciones comprometen a los
directivos para su respectiva actuación.
- Monitoreo Funcional: Cuando las
recomendaciones involucran a los jefes de
los departamentos de una empresa, para
realizar un control de las acciones
correctivas.
- Monitoreo Operativo: Cuando las
recomendaciones involucran al personal operativo
debido a su relación y vinculación con las
operaciones empresariales.
- Monitoreo Corporativo: Cuando las
recomendaciones comprometen a los
directivos para su respectiva actuación.
- Planeación
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