Posee 3 elementos fundamentales: -
Persistencia - Dirección - Intensidad
TEORIA JERARQUICA DE
LAS NECESIDADES
Abraham Maslow, representa una
jerarquía de 5 necesidades:
Necesidades de orden inferior:
necesidades que se satisfacen de
forma externa.
1. Fisiológicas 2. Seguridad
Necesidades de orden superior: 3.
Sociales 4. Estima 5. Autorrealización
TEORIAS ‘X’ Y ‘Y’
Teoría X: Atribución a los
empleados el disgusto inherente
al trabajo, por lo que deben ser
dirigidos, incluso coaccionados,
a realizarlo.
Teoría Y: Atribución a los
empleados al trabajo como algo
natural como el descanso o el
juego, por lo que la persona
promedio aprenderá a aceptar, e
incluso a buscar, la
responsabilidad.
teoría de los dos factores
Relaciona factores intrínsecos con
la satisfacción laboral y asocia
factores extrínsecos con la
insatisfacción
factores de higiene Factores
como la política y la
administración de la compañía
TEORIA DE LAS NECESIDADES DE
MCCLELLAND
Se centra en tres
necesidades: -
Necesidad de
logro(nLog): Impulso
por sobresalir, por
tener éxito con
respecto a un conjunto
de estándares y por
luchar para triunfar. -
Necesidad de poder
(nPod): necesidad de
hacer que otros se
comporten de una
manera que no se
lograría con ningún
otro medio. - Necesidad
de afiliación(nAfi):
deseo de tener
relaciones
interpersonales
amigables y cercanas.
TEORIAS
CONTEMPORANEAS
DE LA MOTIVACION
Teoría de la autorrealización:
expone los efectos
benéficos de la motivación
intrínseca y los efectos nocivos
de la motivación extrínseca.
Teoría de la evolución cognitiva:
propone que las recompensas
extrínsecas tienden a disminuir
el interés intrínseco en una
tarea.
Auto consistencia: Qué tan
congruentes son los motivos
de las personas para alcanzar
las metas con sus Intereses y
valores esencialesb
intrinseco y extrinsecos