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Cuadro de mando integral

Descrição

Mapa incompleto
Quique Mendoza
Mapa Mental por Quique Mendoza, atualizado more than 1 year ago
Quique Mendoza
Criado por Quique Mendoza mais de 2 anos atrás
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Resumo de Recurso

Cuadro de mando integral
  1. Se estructura en 4 perspectivas
    1. Financiera
      1. Sostener a la empresa
        1. Aumento de activos
          1. Ingresos
          2. Mejora de resultados financieros
            1. Mostrar éxito ante los accionistas
            2. ¿Qué buscamos económicamente?
          3. Clientes
            1. Retención
              1. Satisfacción
              2. Incremento
                1. Propuesta de valor
                  1. Calidad
                    1. Precio
                      1. Imagen
                    2. Aprendizaje y crecimiento
                      1. Capital humano
                        1. Conocimientos, experiencias y habilidades
                          1. Personal
                            1. Actividades recomendadas
                              1. Capacitaciones
                            2. Infraestructura
                            3. Procesos internos
                              1. Innovación
                                1. Proceso operativo
                                2. Tecnología
                              2. Herramienta administrativa
                                1. ¿De dónde parte?
                                  1. Misión
                                    1. Visión
                                      1. Estrategia
                                  2. Realizar objetivos
                                    1. Metas mensurables (Indicadores)
                                      1. Proporciona equilibrio
                                        1. Resultados financieros y no financieros
                                        2. Indicadores de resultados y predictivos
                                          1. Internos o externos
                                          2. Causa-Efecto
                                        3. ¿Qué refleja?
                                          1. Estrategia
                                            1. Determinar objetivos
                                              1. Indicadores y metas
                                                1. Supervisión continúa
                                                  1. Evaluar
                                                    1. ¿Éxito o fracaso?
                                                2. Es mas probable tener éxito con pocos objetivos

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                                              Nazareth Olivo
                                              Esquemas
                                              Ximena Barrera
                                              fichas de estudio
                                              Guadalupe Reyes Soriano
                                              uy69
                                              读与写/读写 读与写/读写
                                              Music and its most prominent types
                                              Elina Sandoval
                                              Vertebrate animals
                                              Eliana Sandoval
                                              Biochimie 101-120
                                              Rodion Stoev
                                              Bulbul rahidian, puntea, cerebelul – conformație externă, structură
                                              T Adela
                                              Tejidos básicos
                                              Andrea Celedón
                                              INTERPRETAR FUNCIONES Y ECUACIONES APLICADAS A LA ADMINISTRACIÓN
                                              Danny Aguilar
                                              Procesele de adaptare si compensare 1-27
                                              Yanosh Yanosh
                                              Explore a Biblioteca