Negociação

Descrição

Ensino "Superior" Solução de Conflitos e Trabalhos com Grupos Mapa Mental sobre Negociação, criado por Pâmela Araujo Bernardo em 26-05-2022.
Pâmela Araujo Bernardo
Mapa Mental por Pâmela Araujo Bernardo, atualizado more than 1 year ago
Pâmela Araujo Bernardo
Criado por Pâmela Araujo Bernardo aproximadamente 2 anos atrás
2
0

Resumo de Recurso

Negociação
  1. Questões intuitivas básicas
    1. colocar-se no lugar do outro, ouvir antes de falar, não avaliar os demais apenas a partir de seus próprios valores, permitir que o outro desabafe, tentar prevenir antes de remediar
      1. estudar a técnica, seus limites e ferramentas nos ajuda a identificar nosso perfil de solução de conflitos, a qualificar nossas escolhas
        1. a reconhecer o perfil e estilo de negociação utilizado pelo outro lado, em busca de uma melhor composição dos conflitos.
      2. Program On Negotiation (PON)
        1. desenvolvido na Universidade de Harvard, nos EUA, para promover, de forma interdisciplinar e junto com outras Faculdades um projeto de pesquisa voltado à teoria e à prática da negociação e de outras formas de solução de conflitos
          1. Esse programa desenvolve cursos, seminários, conferências, além da publicação de livros e artigos sobre o tema, sob diferentes perspectivas
            1. comercial, governamental, psicológica, econômica, antropológica, educacional, jurídica
          2. considerada tanto como arte quanto como ciência
            1. CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO
              1. formas de autocomposição assistidas por um terceiro
                1. na autocomposição a solução é determinada de acordo com a autonomia de vontade das partes
                  1. autocomposição que pode ser direta ou assistida
                  2. o mediador e o conciliador
                  3. há a possibilidade de processos mistos de solução de conflitos
                  4. a negociação é forma de autocomposição direta entre as partes
                    1. Os meios consensuais de solução de conflitos, por sua vez, distinguem-se dos meios adjudicatórios ou heterocompositivos em face da existência de um terceiro que decide o conflito e impõe a sua decisão às partes envolvidas (exercício de jurisdição).
                      1. na heterocomposição a decisão é imposta por terceiro (um juiz ou árbitro, por exemplo
                      2. a negociação também pode trabalhar no âmbito mais profundo dos conflitos
                        1. tendo como foco os interesses das partes envolvidas

                      Semelhante

                      Conflito Aparente de Normas -Direito Penal-
                      Marianna Martins
                      Livro: Negocie Qualquer Coisa com Qualquer Pessoa
                      maciel lopes
                      Indivíduo e Sociedade
                      Leonardo Menegon
                      Coaching Aula 2
                      Renato Dantas
                      Negociação
                      carolinabeolchi
                      Comunicação, percepção e vieses cognitivos
                      Patrícia Vendramini
                      Aprendizagem como autoria
                      Maria Bruna
                      o gestor do seculo xxi
                      KLEVER TECHERA
                      O GESTOR DO SÉCULO XXI
                      KLEVER TECHERA
                      LEI 9.099/95 JUIZADOS ESPECIAIS
                      Jéssica França
                      A inteligência mediante do desenvolvimento de uma nova perspectiva humana sobre o mundo.
                      Pedro nnmnmn