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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Descrição
Elaborado por Lucas Eduardo Suazo
Sem etiquetas
administracion de la produccion
Mapa Mental por
Lucas Eduardo Suazo
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Lucas Eduardo Suazo
mais de 2 anos atrás
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Resumo de Recurso
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Ejemplos de proyectos:
Construcción de edificios
Construcción de carreteras
Desarrollo de nuevos productos
Planificación de grandes eventos
Programas de capacitación
Administración de proyectos
Se puede definir como la planeación, la dirección y control de recursos
La administración de proyectos es importantísima para el uso eficiente de los recursos y el tiempo.
Etapas de la administración de proyectos
Planeación
Programación
Control
Planeación del proyecto
La organización de proyecto es una manera efectiva de asignar personas y recursos físicos necesarios.
La organización de proyectos es un equipo de trabajo que se forma para asegurarse que los proyectos reciban la administración y atención adecuada
Estructura desglosada del trabajo
Este paso es crucial para administrar y programar con éxito el proyecto
Programación del proyecto
En esta etapa se decide cuánto tiempo durará cada actividad y se calcula cuantas personas y materiales serán necesarios para cada etapa del proyecto
Gráfica de Gantt
La gráfica de Gantt es una gráfica de planeación empleada para programar recursos y asignar tiempos. Esta asegura:
Planear todas las actividades
Tomar en cuenta la secuencia de las actividades
Registrar las estimaciones de tiempo por actividad
Desarrollar el tiempo global del proyecto
Control del proyecto
El control del proyecto implica supervisión detallada de recursos, costos, calidad y presupuestos.
Existen varios software para la administración de los proyectos. Estos nos presentan una variedad de informes:
Desglose detallado de los costos de cada actividad
Curvas laborales de todo el proyecto
Tablas de distribución de costos
Técnicas de administración de proyectos
CPM
Método de la ruta crítica (1957). Utiliza solo un factor de tiempo por actividad
PERT
Técnica de evaluación y revisión de programa (1958) Este utiliza tres estimaciones de tiempo para cada actividad.
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