Es coordinar las actividades de trabajo de modo
que se realicen eficiente y eficazmente con otras
personas y a través de ellas.
FUNDADORES DE LA ADMINISTRACION
Adam Smith
Publico Las riquezas de las
naciones. Segun Smith la
division del trabajo aumenta
la productividad por que se
perfecciona la habilidad y
destreza de los trabajadores,
se ahorra el tiempo perdido
al cambiar de una tarea a
otra.
Fayol
Creador de la
llamada escuela de
jefes, para Fayol toda
empresa debe tener
las siguientes 6
funciones:
Funcion Tecnica
Funcion Comercial
Funcion de Seguridad
Funcion Financiera
Función Contable
FuncionAdministrativa
Weber
Desarrollo una teoría de
la administración de
burocracias que
subrayaba la necesidad
de una jerarquia definida
en terminos muy
estrictos y regida por
reglamentos y lineas de
autoridad definidos con
toda claridad.
Taylor
Estudio la manera de
ejecutar el trabajo a través
del estudio de los tiempos y
movimientos
Estudio la forma de remunerar
a los trabajadores para asi
incrementar la productividad
en las empresas.
Invento la manera de incentivar al
personal con el trabajo diferencial
el cual consistía e que al empleado
se le pagaba una tarifa por el
trabajo el cual debia responder,
pero si el empleado pasaba el
limite ganaba una tarifa mucho
mas alta que la primera.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Planeación
Anotações:
SELECCIONA METAS Y LA FORMA DE LOGRARLAS.
Organización
Anotações:
ASIGNAR RESPONSABILIDADES PARA EL LOGRO DE LAS TAREAS
Dirección
Anotações:
USA LA INFLUENCIA PARA MOTIVAR AL PERSONAL.
Control
Anotações:
VIGILA LAS ACTIVIDADES Y HACE LAS CORRECIÓNES.
¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
Se refiere a una entidad que tiene una
finalidad definida, personas o
integrantes y alguna estructura
deliberada.
ROLES DEL GERENTE
Interpersonal
Informativo
De desición
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Habilidades Técnicas
Anotações:
estas comprenden la capacidad de aplicar conocimientos especializados o experiencia.
Habilidades Humanas
Anotações:
la capacidad de trabajar con las personas, de entenderlas y de motivarlas tanto en lo individual como en grupo, los gerentes que las poseen son capaces de sacar lo mejor de su personal.
Habilidades Conceotuales
Anotações:
son las que deben poseer los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas. aquí se contempla la organización en su totalidad.
MÉTODO DE
CONTINGENCIAS Y LOS
GERENTES
Tamaño de la organización,
Tecnología en las
tareas rutinarias.
Incertidumbre
ambiental
Diferencias
individuales
ÉTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Es el código de principios y valores
morales que rigen la conducta de una
persona o grupo respecto a lo bueno o
lo malo.
Dominio de la
ley codificada
(Norma legal)
Dominio de la
etica (Norma
social)
Dominio del libre
albedrío (Norma
personal)
TEORÍA UTILITARIA: Sostiene
que la conducta moral
produce el máximo bien para
la mayor cantidad de personas
TEORÍA DEL INDIVIDUALISMO: Sostiene
que los actos morales cuando favorecen
los mejores intereses del individuo a largo
plazo. la auto-dirección es importantísima,
y deberían limitarse los factores externos
que las restringen.
TEORIA DE LOS DERECHOS
MORALES: Establece que los
seres humanos tienen
derechos y libertades que no
pueden eliminarse por una
desición personal
TEORÍA DE LA JUSTICIA:
Sostiene que las decisiones
morales han de basarse en
las normas de equidad, de
justicia e imparcialidad.
JUSTICIA DISTRIBUTIVA.
JUSTICIA PROCEDIMENTAL.
JUSTICIA COMPENSATORIA.
LA RESPONSABILIDAD TOTAL
RESPONSABILIDAD ECONÓMICA
Anotações:
SE REFIERE A QUE ANTE TODO LA EMPRESA ES UNA UNIDAD ECONÓMICA BÁSICA DE LA SOCIEDAD. SE ENCARGA DE PRODUCIR LOS BIENES Y SERVICIOS QUE LA SOCIEDAD REQUIERE.
RESPONSABILIDAD LEGAL
Anotações:
DEFINE LO QUE LA SOCIEDAD CONSIDERA IMPORTANTE EN RELACIÓN A LA CONDUCTA CORPORATIVA.
RESPONSABILIDAD ETICA
Anotações:
SE REFIERE A QUE TIENE QUE RESPETAR CRITERIOS NORMATIVOS Y MORALES INTERIORMENTE Y EXTERIORMENTE.
RESPONSABILIDAD DISCRECIONAL
Anotações:
SE REFIERE A QUE LAS ORGANIZACIONES DEBEN CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD. DE SUS TRABAJADORES, PARA QUE TENGAN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA Y DE CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE.
RESPONSABILIDAD SOCIAL: Es la obligación de los ejecutivos de
tomar decisiones y emprender medidas que contribuyan al
bienestar y a los intereses de la sociedad lo mismo que de la
organización
Estructura, composición, función e importancia de: glucocálix, pared celular, membrana celular citoplasma, retículo endoplásmico liso y rugoso, mitocondrias, cloroplastos, aparato de Golgi, vacuolas, lisosomas, peroxisomas