FINANZAS CORPORATIVAS

Descrição

MAPA MENTAL DE CAPITULO 1 DE GERENCIA FIANANCIERA SOBRE LAS FINANZAS CORPORATIVAS.
Diego Jimenez
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Diego Jimenez
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Resumo de Recurso

FINANZAS CORPORATIVAS
  1. FUNCION DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO.
    1. FUNCION DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO.
      1. PRESUPUESTO DEL CAPITAL
        1. INVERSION DE LARGO PLAZO.
          1. EVALUACION DE LA CANTIDAD.
            1. MOMENTO OPORTUNO
              1. RIESGO
        2. ESTRUCTURA DE CAPITAL
          1. OBTIENE Y ADMINISTRA EL FINANCIAMIENTO DE LARGO PLAZO.
          2. CAPITAL DE TRABAJO
            1. ACTIVO, INVENTARIO Y PASIVOS A CORTO PLAZO DE UNA EMPRESA.
          3. FORMAS DE ORGANIZACION EMPRESARIAL.
            1. 1 SOLO PROPIETARIO.
              1. PERTENECE A UNA SOLA PERSONA.
                1. VENTAJA
                  1. SE QUEDA CON TODAS LAS UTILIDADES
                  2. DESVENTAJAS
                    1. RESPONSABILIDADES ILIMITADAS COBRE LAS DEUDAS
                2. SOCIEDAD
                  1. TIENE MAS DE 2 PROPIETARIOS
                    1. VENTAJAS
                      1. UTILIDAD PERSONAL DE LOS SOCIOS
                      2. DESVENTAJAS
                        1. SE QUEDA CON TODOS LAS UTILIDADES.
                    2. SOCIEDAD ANONIMA
                      1. FORMADA POR UNA O DOS SOCIOS
                        1. ESCRITURA O ACTA CONSTITUTIVA DE LA SOCIEDAD Y ESTATUTOS.
                          1. INFORMACION DE LA EMPRESA AL ESTADO.
                        2. ACCIONISTAS
                          1. MODIFICAN O AMPLIAN ESTATUTOS DE VEZ EN CUANDO DE LA CORPORACION.
                            1. VENTAJAS
                              1. LA PROPIEDAD PUEDE TRANSFERIRSE FACILMENTE.
                                1. RESPONSABILIDAD LIMITADA SOBRE DEUDAS DEL NEGOCIO.
                                2. DESVENTAJAS
                                  1. PAGO DE IMPUESTOS.
                                  2. ESTA SUJETA A UNA DOBRE IMPOSICION. CUANDO SE GANA EN LA EMPRESA, Y DE NUEVO, EN EL PLANO PERSONAL CUANDO SE PAGAN
                                  3. ESTATUTOS
                                    1. FORMA EN QUE LA EMPRESA REGULA SU EXISTENCIA
                                3. META DE ADMINISTRACION FINANCIERA.
                                  1. GANAR DINERO O AÑADIR VALOR PARA LOS PROPIETARIOS.
                                    1. SOBREVIVIR
                                      1. EVITAR LAS DIFICULTADES FINANCIERAS Y LA QUIEBRA
                                        1. DERROTAR LA COMPETENCIA.
                                          1. OPTIMIZAR LAS VENTAS O LA PARTICIPACION DE MERCADO
                                            1. MINIMIZAR COSTOS
                                              1. MAXIMIZAR UTILIDADES.
                                                1. MANTENER UN CRECIMINETO CONSTANTE DE LAS GANANCIAS.
                                    2. LA META
                                      1. MAXIMIZAR EL VALOR ACTUAL DE LAS ACCIONES.
                                    3. ESTUDIO DE LA RELACION ENTRE LAS DECISIONES EMPRESARIALES Y EL VALOR DE LAS ACCIONES DE LA EMPRES.
                                      1. ACCION
                                        1. VALOR DE LA ACCION EN UNA CORPORACION ES SIMPLEMENTE IGUAL AL VALOR DEL CAPITAL CONTABLE.
                                      2. SORBANES-OXLEY
                                        1. PROTEGE A LOS INVERSIONISTAS DE LOS ABUSOS CORPORATIVOS.
                                          1. INFORMES ANUALES DE LA COMPAÑIA SOBRE EL CONTROL INTERNO (LEY 404).
                                        2. RELACIONES DE AGENCIAS
                                          1. RELACION ENTRE ACCIONISTAS Y LA ADMINISTRACION
                                            1. COSTO DE AGENCIA
                                              1. SI ALA ADMINISTRACION NO APRUEBA LA INVERSION, LOS ACCIONISTAS PODRAN PERDER UNA VALIOSA OPORTUNIDAD
                                                1. GASTO CORPORATIVO
                                                  1. 1) BENEFICIA A LA ADMINISTRACION Y CUESTA A LOS ACCIONISTAS
                                                    1. 2) SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LA ADMINISTRACION
                                                2. ADMINISTRADORES BENEFICIO DE LOS ACCIONISTAS
                                                  1. 1) FORMA EN QUE SE COMPENSAN A LOS ADMINISTRADORES.
                                                    1. 2) CONTROL DE LA EMPRESA
                                                      1. ACCIONISTAS TIENEN EL CONTROL DE LA EMPRESA.
                                                      2. LUCHA ENTRE REPRESENTANTES.
                                                        1. GRUPO QUE SOLICITA APODERADOS PARA REEMPLAZAR AL CONSESO DE ADMINISTACION ACTUAL
                                                        2. ADQIISICION
                                                          1. LAS EMPRESAS MAL ADMISTRADOS SON MAS ATRACTIVAS PARA ADQUIRIR.
                                                        3. FLUJO DE EFECTIVO
                                                          1. MERCADO PRIMARIO
                                                            1. OPERACION DE MERCADO PRIMARIO LA CORPORACION ES EL VENDEDOR, QUE GANA DINERO CON ELLA
                                                              1. OFERTA PUBLICA
                                                                1. VENTA DE VALORES PUBLICOS EN GENERAL. SE REGISTRAN EN SEGUTIES AND EXCHANGE COMMISSION (SEC)
                                                                2. COLOCACIONES PRIVADAS
                                                                  1. VENTA NEGOCIADA EN LA PARTE QUE PARTICIPA UN COMPRADOR ESPECIFICO
                                                              2. MERCADO SECUNDARIO
                                                                1. OPERACION DE MERCADO, SUPONE A UN PROPIETARIO O ACREDEDOR QUE LE VENDE A OTRO
                                                                  1. INTERMEDIARIO
                                                                    1. COMPRAN Y VENDEN POR SU PROPIA CUENTA Y BAJO SU PROPIO RIESGO.
                                                                    2. SUBASTA
                                                                      1. DIFIEREN DE LOS DE INTERMEDIACION DE DOS FORMAS.
                                                                        1. SUBASTA O BOLSA
                                                                          1. INTERMEDIARIO REALIZA LA MAYORIA DE LAS COMPRAS Y VENTAS

                                                                  Semelhante

                                                                  Balance de Situación
                                                                  Diego Santos
                                                                  Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                  Diego Santos
                                                                  MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                  natalia garcia tovar
                                                                  RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                  Kelly Maria
                                                                  Administracion de recursos humanos
                                                                  leonardo moreno2119
                                                                  MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                                  John Fredy Cruz Gonzalez
                                                                  IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                                  eduardo cuellar
                                                                  Elementos del costo
                                                                  Natalia Villada
                                                                  Administracion de empresas
                                                                  CLAUDIA BLANCO
                                                                  LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
                                                                  juliana vannesa hurtado tobar
                                                                  ELEMENTOS DEL TRIBUTO
                                                                  GIS LADINO