el conjunto de fases o etapas
sucesivas a traves de la cuales se
efectua la administracion
direccion
fluir liderar los
mienbros de una
organizacion
se centra en la
motivacion ,
comunicacion y
liderazgo .
ademas
implica
organizacion
trabajo y
equipo.
organizacion
es el conjunto de métodos
y procedimientos puestos
en práctica para ordenar.
sus funciones son utilidad ,
financiamiento y proveer medios de
distribucion.
sus objetivos son clasificar
prioridades en la empresa
dirigir las actividades
elementos que intervienen
recurso humano y tecnico ,
actividad mental
ejecucion
accion y efecto de
poner en obra algo
planeado hasta
completarlo
actividades principales
:practica la participacion ,
reorientar,motivar .
comunicar,desarrollar ,
satisfacer , revisar.
con lleva
al
liderazgo ,
motivacion
e
instruccion.
realiza lo
planeado y
organizado.
planificacion
consiste en el proseso
de desarrollar
objetivos
empresariales y elegir
un futuro curso de
accion para logralo
pasos
desarrolllo de
premisa
Anotações:
Hace referencia a aquellas situaciones que se originan dentro de la compañía, empresa o negocio, las cuales pueden perjudicar directamente el desarrollo de una actividad o acción.
objetivos y
metas
Anotações:
esfuerzos que se producen en una empresa se realizan con eficacia
analisis
situacional
Anotações:
El análisis situacional es un estudio que se realiza con la finalidad de conocer cómo se encuentra la empresa en un momento determinado, para ello se analiza el entorno interno y externo en el que se desenvuelve. Sobre todo, para realizar este análisis es necesario contar con datos pasados, presentes y futuros.
con lleva a curso de accion ,
alternativa,identificar los
recursos
control
proceso de regular actividades
que se aseguren que se este
cumpliendo tal y como fueron
planeadas .
sus
beneficios son
comprobar la
calidad del producto
detectar errores y
corregirlos
comprobar que las cosas se
hagan oportunamente.
sus etapas son
medicion de
desempeño.
comprobacion
de desempeño.
establecer
estandares de
desempeño.
sus tipos son
control
preliminar
Anotações:
De esta forma, se espera que la tarea se realice de forma adecuada conforme a los recursos humanos, materiales y financieros disponibles en la planificación.
control
correctivo
.
Anotações:
Su finalidad es retroalimentar el proceso para mejorarlo.
este proceso se originó en la teoría clásica de
la administración promovida por henry
fayol, él definió unas funciones que debería
desempeñar la administración y propuso las
cuatro etapas que forman este proceso
(planeación, organización, dirección y
control). estas etapas se hacen necesarias
para una correcta dirección. a medida que
pasan los años este proceso se le suman
diferentes modificaciones de una manera
positiva, dependiendo de las nuevas
empresas surgidas.
REALIZADO POR: KELLY JOHANA CHACON ARDILA
García Artunduaga, C. (29/06/2017). Proceso
Administrativo en Salud. [Archivo de Video].
http://hdl.handle.net/10596/12452
Anotações:
BIBLIOGRAFIA :
proceso_administrativo.pdf
(salonesvirtuales.com)
"Proceso administrativo". Autor: Equipo editorial, Etecé. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/proceso-administrativo/. Última edición: 2 de febrero de 2022. Consultado: 25 de agosto de 2022Fuente: https://concepto.de/proceso-administrativo/#ixzz7d6fAK7xd.
BIBLIOGRAFIA:"Proceso administrativo". Autor: Equipo editorial, Etecé. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/proceso-administrativo/. Última edición: 2 de febrero de 2022. Consultado: 25 de agosto de 2022 Fuente: https://concepto.de/proceso-administrativo/#ixzz7d6fAK7xd
proceso_administrativo.pdf
(salonesvirtuales.com)