"Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la
coordinación y el control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal".
(Chiavenato, 2000)
ORÍGENES
Derecho laboral
Aparece como la consecuencia de
la exigencia de la clase trabajadora.
Se encontró que las relaciones que se requerían
necesitaban estudio, entendimiento y la
elaboración de una buena serie de principios para
la buena práctica de los mismos, ya que se
hablaba de conceptos relativos a sueldos,
prestaciones, contrataciones, etc,
Administración científica
Esta función no consistía
solamente en la elaboración
nóminas y pagos previsionales,
sino que día a día se hacían más
complicadas y que no bastaba con
el jefe de personal que pretendía
ser amigo de todos.
Entre las principales ciencias que aportan a
la Administración Pública está la psicología:
- Selección de personal.
-Entrenamiento y capacitación.
-Implementación de sistemas de
evaluación del desempeño.
-Orientación profesional.
- Conceptos y modelos de
actitudes y motivación.
-Reducción de conflictos.
-Estudios de clima laboral, entre
otras.
RECURSOS DE LA EMPRESA
Recursos físicos o materiales
Recursos Finacieros
Recurso mercadológicos
Recursos técnicos
Recursos humanos
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Objetivos corporativos
Recursos Humanos debe
responder por el éxito de
la empresa ayudando al
logro de la misma
Objetivos funcionales
Se debe sostener en un
nivel justo según los
requisitos de la empresa.
No administrar bien estos
recursos conlleva a tener
un desequilibrio, por lo
tanto se convierte en una
necesidad básica.
Objetivos sociales
Tiene como
compromiso mostrar
su interés por la
sociedad y que los
recursos sean
utilizados a su favor,
evitando
incertidumbre,
obstáculos o tensión
con la comunidad
Objetivos personales
Los empleados
pertenecientes a la
empresa tiene diferentes
proyectos y aspiraciones
personales, por lo que los
Recursos Humanos deben
tener como objetivo apoyar
cada uno de esos logros. El
alcance de cada una de
esas metas del personal le
serán retribuidas a la
organización, pues al estar
bien en la parte personal
podrá mantener un mejor
ambiente laboral y
cumplimiento en sus
actividades.
-Reclutar y
seleccionar
empleados.
-Mantener la
relación
legal/contractual:
llevar sus legajos,
pagarles los
salarios, etc.
-Capacitar y
entrenar.
-Desarrollar sus
carreras/evaluar
su desempeño.
-Vigilar que las
compensaciones
(pagos) sean
correctas.
-Controlar la
higiene y
seguridad del
empleado.
-Despedir
empleados.