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Descrição
Mapa Mental por Karen Helena Almanza Barragán, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Karen Helena Almanza Barragán
mais de 1 ano atrás
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Scrum
- Roles
- Propietario del producto
- Traduce necesidades
Determina las prioridades
- Traduce necesidades
Determina las prioridades
- Equipo desarrollador
- Construye el producto
- Construye el producto
- Scrum Master
- Gestiona y facilita la
ejecución de las
reglas del scrum
- Gestiona y facilita la
ejecución de las
reglas del scrum
- Propietario del producto
- Fases
- Iniciación
- 1. Crear la visión, 2.
Formación equipo
scrum, 3. Realizar plan
de lanzamiento 4. Crear
pila de producto
- 1. Crear la visión, 2.
Formación equipo
scrum, 3. Realizar plan
de lanzamiento 4. Crear
pila de producto
- Planificación y estimación
- 1. Elaborar historias de
usuario, 2. Elaboración
y estimación de tareas
3. Crear pila del sprint
- 1. Elaborar historias de
usuario, 2. Elaboración
y estimación de tareas
3. Crear pila del sprint
- Implementación
- 1. Crear entregables, 2.
Scrum diario, 3. Mto.
lista de pendientes
- 1. Crear entregables, 2.
Scrum diario, 3. Mto.
lista de pendientes
- Revisión y retrospectiva
- 1. Demostración y
validación del sprint, 2.
Retrospectiva del sprint
- 1. Demostración y
validación del sprint, 2.
Retrospectiva del sprint
- Lanzamiento
- 1. Envío de entregables,
2. Retrospectiva del
proyecto
- 1. Envío de entregables,
2. Retrospectiva del
proyecto
- Iniciación
- Artefactos
- Pila de producto
- Relación de requisitos
del producto
- Relación de requisitos
del producto
- Pila del sprint
- Requisitos
comprometidos por el
equipo para el sprint
- Requisitos
comprometidos por el
equipo para el sprint
- Incremento
- Parte del producto
desarrollada en un
sprint
- Parte del producto
desarrollada en un
sprint
- Pila de producto
- Eventos
- Planificación de sprint
- Se explican las prioridades
Se elabora la pila del sprint
Se define un objetivo
- Se explican las prioridades
Se elabora la pila del sprint
Se define un objetivo
- Scrum diario
- Cada integrante dice: lo que
hizo, lo que va a hacer y si
se tienen dificultades. Se
actualiza el plan del sprint
15 minutos máximo
- Cada integrante dice: lo que
hizo, lo que va a hacer y si
se tienen dificultades. Se
actualiza el plan del sprint
15 minutos máximo
- Revisión del sprint
- Presentación del incremento,
planteamiento sugerencias,
anuncio próximo sprint.
Máximo 4 horas
- Presentación del incremento,
planteamiento sugerencias,
anuncio próximo sprint.
Máximo 4 horas
- Retrospectiva
- Autoanálisis forma de trabajo:
identificación debilidades y
fortalezas, refuerzo de las
primeras y plan de mejora de
las segundas
- Autoanálisis forma de trabajo:
identificación debilidades y
fortalezas, refuerzo de las
primeras y plan de mejora de
las segundas
- Sprint
- Ciclo de desarrollo básico
de entre 3 y 9 semanas
- Ciclo de desarrollo básico
de entre 3 y 9 semanas
- Planificación de sprint
- Stakeholders
- Clientes
- Empresa u
organización
- Empresa u
organización
- Patricinadores
- Los que
financian ($)
- Los que
financian ($)
- Usuarios
- Los que van a
utilizar el producto
- Los que van a
utilizar el producto
- Clientes
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