A ação e não o departamento. Isso é um diferencial.
Geralmente do atendimento das contas é o "criador" da empresa.
Isto depende do tamanho da agência!!!
O "atendimento" é mais que atendimento... é relacionamento.
Acompanhamento das campanhas, relatório de metas de vendas, projeções...
Apresentação de resultados
Administração responsável pela verba
Dedicação (exclusiva, em alguns casos)
Interação Constante
Buscar a rentabilidade do cliente
Identificar as necessidades de comunicação das empresas
Ajudar na elaboração do projeto e vender soluções
Estabelecer e gerenciar a carteira de clientes
Anotações:
São estes clientes que vão manter a empresa.
Saber as tendências, mudanças de mercado, buscar diferenciais.
Lançar e retirar produtos da cartela dos clientes.
Condições para o gerencimento de contas
Anotações:
Munir-se de informações pré e pós venda.
Coordenar e integrar as atividades da agência e do cliente.
Manter sua equipe informada e envolvida.
Desenvolver sistemas adequados.
Ser eficiente e eficaz.
Zelar pela qualidade dos produtos de comunicação.
Buscar resultados
Fazer a racionalização administrativa (revisão dos sistemas - todos)
Comunicação Interna. (fluxos de comunicação, como a equipe interaje?)
Ferramentas necessárias
Anotações:
Indicadores de desempenho mercadológico: objetivos de marketing e seus status.
Pesquisas de efeito-venda: impacto na campanha sobre as vendas.
Pesquisas de efeito-comunicação: efetividade da comunicação (antes e depois).
Índices de satisfação do cliente e anunciante: mede a satisfação com relação a comunicação, produtos e serviços.