HERRAMIENTAS GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Descrição

Mapa Mental Herramientas Generales Para la Gestión del Talento Humano
Carolina Castellanos
Mapa Mental por Carolina Castellanos, atualizado 12 meses atrás
Carolina Castellanos
Criado por Carolina Castellanos 12 meses atrás
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Resumo de Recurso

HERRAMIENTAS GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
  1. Métodos utilizados para planificar, organizar, controlar y dirigir recursos y actividades de una organización para alcanzar sus objetivos
    1. Planificación Estratégica
      1. FODA
        1. Evaluar Fortalezas, Oportunidades, debilidades y Amenazas en una organización, nos da una visión integral.
        2. Establecimientos de metas y objetivos a largo plazo
          1. Para guiar una organización hacia el éxito sostenible, toma de decisiones, motivación, medición del rendimiento, adaptabilidad, entre otros
        3. Oganización
          1. Diseño organizacional
            1. Estructurar y configurar elementos claves como roles, responsabilidades y autoridad.
            2. Jerarquia y estructura de roles
              1. Establecer clara distribución de autoridad, responsabilidades y toma de desiciones
            3. Dirección
              1. Liderazgo
                1. Inspiración y motivación, desarrollo de equipos, gestión del desempeño .
                2. Comunicación efectiva
                  1. Se comparten ideas, información y sentimientos de manera clara
                3. Control
                  1. Indicadores de desempeño
                    1. Medidas cuantificables ayudan a evaluar el rendimiento de una organización.
                    2. Sistemas de retroalimentación
                      1. Proporcionan información continua sobre el desempeño, permitiendo ajustes en tiempo real
                    3. Tecnologías de la inforfmación
                      1. Software de gestión de empresas ERP
                        1. Integración de procesos, datos centralizados, mejora de la eficiencia, cumplimiento normativo
                        2. Plataformas de colaboración
                          1. Comunicación en tiempo real, colaboración remota, compartir documentos, archivos y foros.
                        3. Gestión del talento
                          1. Herramientas de reclutamiento
                            1. Sirven para optimizar el proceso de contratación, agiliza y mejora la calidad del reclutamiento en diversas étapas
                            2. Evaluación del desempeño
                              1. Medir y analizar el rendimiento de los empleados en sus funciones laborales
                            3. Gestión de calidad
                              1. CEP Control estadistico de proceso
                                1. Monitorear y controlar la variabilidad de un proceso de produccion
                                2. Normativas y estándares
                                  1. Garantizar el cumplimiento de ciertos niveles de calidad.
                                3. Gestión de proyectos
                                  1. Método PERT y GANTT
                                    1. Planificar, programar y controlar actividades dentro de un proyecto

                                Semelhante

                                Economía de la Empresa para Selectividad
                                Diego Santos
                                Balance de Situación
                                Diego Santos
                                MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                natalia garcia tovar
                                RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                Kelly Maria
                                Administracion de recursos humanos
                                leonardo moreno2119
                                MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                John Fredy Cruz Gonzalez
                                IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                eduardo cuellar
                                Elementos del costo
                                Natalia Villada
                                Entorno de las tareas
                                Laura María lópez Arroyave
                                Administracion de empresas
                                CLAUDIA BLANCO
                                LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
                                juliana vannesa hurtado tobar