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Diferente teoría administrativa
Descrição
Administrar, planificar, controlar, digerir
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14 principios de henry fayol
administración de empresas
Mapa Mental por
Angélica Julajuj
, atualizado 9 meses atrás
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Criado por
Angélica Julajuj
9 meses atrás
Copiado por
Angélica Julajuj
9 meses atrás
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Resumo de Recurso
Diferente teoría administrativa
división del trabajo
es un grupo de persona donde se elige cada capacidad o experiencia para poder trabajar en un proyecto
Unidad de dirección
es un grupo de actividades debe de estar abajo de las ordenes de un mismo plan
Subordinación de los intereses
Remuneración de personal
equidad exceso de remuneración
Centralización
sigue una orden natural en todo organismo
Jerarquía
refleja una cadena de transmisión de una unidad
Orden
mantener todo ordenado cada cosa en su lugar
Equidad
resulta de aplicar un trato con los empleados
Equidad del personal
para un buen desempeño de largo periodos de tiempo
Iniciativa
es tratar de llevar acobo una buena iniciativa en realizar un proyecto como también la inteligencia define a un buen gefe
Espiritu de equipo
es una union de equipo donde todos constituye fuerza y motivacion para una organizacion
egoísmo, pereza hace que pierdan el interés
Autoridad y responsabilidad
es una consecuencia de la autoridad legal con derecho de orden y responsabilidad forma la inteligencia.
Disciplina
se basa a respetar las normas administrativas
Unidad de mando
cada empleado que tenga un proyecto debe respetar las normas y embocarse a su superior
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