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Descrição
Mapa Mental por Dulce Cortes Yáñ, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Dulce Cortes Yáñ
aproximadamente 9 anos atrás
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SISTEMAS DE PRODUCCIÓN ESBELTA Y JUSTO A TIEMPO
- UNIDAD 3
- La manufactura esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le
agregan valor al producto, servicio y procesos
- Se basa en la eliminación planeada de todo tipo de desperdicio, la mejora continua (Kaizen) y de productividad y calidad
- IMPACTOS EN LA
CAPACIDAD
- Los requerimientos de
capacidad establecidos, se
calcula con el resultado del
MRP
- Para llevarlo a cabo es
importante disponer con un
inventario de respaldo
- Son acciones correctivas
para lograr los objetivos
- Son acciones correctivas
para lograr los objetivos
- Para llevarlo a cabo es
importante disponer con un
inventario de respaldo
- Los requerimientos de
capacidad establecidos, se
calcula con el resultado del
MRP
- SISTEMA JALAR-JALAR
(pull)
- Alternativas del clásico
método MRP considerado
push en un sistema de
producción
- Permite la reducción del
inventario, minimizarlo,
maximizar la velocidad de
retroalimentación,
minimizar el tiempo de
entrega y reduce el espacio
- Permite la reducción del
inventario, minimizarlo,
maximizar la velocidad de
retroalimentación,
minimizar el tiempo de
entrega y reduce el espacio
- Alternativas del clásico
método MRP considerado
push en un sistema de
producción
- SISTEMA KANBAN
- La mejora de procesos
con gran variedad en las
tarjetas Kanban
- Mejor conocidas como:
Tarjetas de retiro u
ordenes de producción
- Tipos: Etiquetas de
transporte, de fabricación y
con cualquier otro tipo de
información
- Tipos: Etiquetas de
transporte, de fabricación y
con cualquier otro tipo de
información
- Mejor conocidas como:
Tarjetas de retiro u
ordenes de producción
- La mejora de procesos
con gran variedad en las
tarjetas Kanban
- USO DEL SISTEMA
KANBAN PARA LA
MEJORA DE PROCESOS
- Ligado a sistemas de
producción de lotes
pequeños
- Los artículos de
valor especial deben
ser tratados
diferentes
- Los artículos de
valor especial deben
ser tratados
diferentes
- Ligado a sistemas de
producción de lotes
pequeños
- PRODUCCIÓN ESBELTA Y
PROGRAMACIÓN MAESTRA
- Se basa en 3 factores
- La mejora de procesos de
producción, gestión
logística y lealtad de los
empleados
- Herramientas de la
manufactura son: SMED, TPM,
5S, KANBAN, JIT, Poka Yoke.
- Herramientas de la
manufactura son: SMED, TPM,
5S, KANBAN, JIT, Poka Yoke.
- La mejora de procesos de
producción, gestión
logística y lealtad de los
empleados
- Se basa en 3 factores
- SISTEMAS KANBAN
VERSUS MRP
- Los dos son herramientas
estrategicas para competir en el
mercado
- Mejora la forma en que se
utilizan los recursos, servicios
al cliente, diseños de tiempo
de respuesta
- Kanban
controla la
fabricación de
los productos
necesarios
- Kanban
controla la
fabricación de
los productos
necesarios
- Se enfocan en cada uno de los
procesos de la empresa
- MRP planea y
programa los
requerimientos
- Mejora la forma en que se
utilizan los recursos, servicios
al cliente, diseños de tiempo
de respuesta
- Los dos son herramientas
estrategicas para competir en el
mercado
- IMPACTOS EN LA
CAPACIDAD
- Se basa en la eliminación planeada de todo tipo de desperdicio, la mejora continua (Kaizen) y de productividad y calidad
- CONCEPTOS FUNDAMENTALES
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