Los proyectos son uno de los medios principales
a través de los cuales podemos cambiar el
mundo
¿Que es un Proyecto?
Es una iniciativa unica con un principio y un final, llevada a
cabo por personas para alcanzar las metas establecidas
dentro de los parametros de costo, plazo y calidad.
Actividades de un proyecto
* Un objetivo específico
* Definición de fecha de inicio y terminación
* Fondos limitados (si aplica)
* Consume recursos
Es multifuncional
Elementos de un Proyecto
Los proyectos son complejos y únicos se realizan solo una vez.
Los proyectos estan limitados por presupuesto, cronograma y recursos.
Los proyectos se desarrrollan para resolver un objetivo claro o un conjunto de
objetivos
Los proyectos están enfocados en el cliente
Características Generales de los
proyectos
1. Son esfuerzos ad HOC con un ciclo de vida definido
2. Son bloques constructivos para el diseño y ejecución de las
estrategias organizacionales
3. Son responsables de los productos, servicios y procesos
mejorados y novedosos.
4. Ofrecen una filosofia y una estrategia para la gerencia del
cambio
5. Implica traspasar fronteras funcionales y
organizacionales
6. Las funciones tradicionales de gestión como planeación,
organización, motivación, dirección y control se aplican a la
gerencia de proyectos
7. El principal resultado de un proyecto es la satisfacción de las necesidades del
cliente, segun limitaciones tecnicas, de costos y planeación de objetivos
8. Los proyectos finalizan despues de la culminación exitosa de sus
objetivos de desempeño
Porque son importantes los proyectos
Ciclo de vida de los productos son más cortos.
Conceptualización
Planeación
Ejecución
Terminación
Componentes que pueden
cambiar a lo largo del ciclo
de vida
El interés del cliente
Participación del proyecto
Recursos
Creatividad
Incertidumbre
Lapsos más reducidos para el
lanzamiento de los productos
Productos cada vez más técnicos y completos
Factores determinantes en el éxito de un proyecto
Tiempo: Los proyectos estan limitados por un periodo de tiempo
determinado durante el cual se debe ejecutar.
Presupuesto: La segunda restricción fundamental de todos los
proyectos es su presupuesto limitado
Desempeño: Todos los proyectos se desarrollan con el fin de
cumplir algunas especificaciones tecnicas determinadas
inicialmente.