análisis de la causa raíz (RCA)

Descrição

en este mapa podemos identificar como se hace una analisis de causa de la raiz (RCA)
Yeraldín Osorio
Mapa Mental por Yeraldín Osorio, atualizado more than 1 year ago
Yeraldín Osorio
Criado por Yeraldín Osorio aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

análisis de la causa raíz (RCA)
  1. De que trata
    1. la práctica de la RCA se basa en el supuesto de que los problemas se resuelven mejor al tratar de corregir o eliminar las causas raíz, en vez de simplemente tratar los síntomas evidentes de inmediato.
      1. Por lo tanto
        1. la RCA es considerada a menudo como un proceso iterativo, y con frecuencia es usado como una herramienta de mejora continua.
    2. Dentro de una organización, la resolución de problemas, la Investigación de incidentes y análisis de causa raíz están conectados fundamentalmente por tres preguntas básicas:
      1. ¿Cuál es el problema? Definir (metas)
        1. ¿Por qué ocurrió? Analizar (causas)
          1. ¿Qué se hará para prevenirlo? Prevenir (soluciones).
          2. Hay tres pasos básicos para el método de Mapeo de la Causa
            1. 1. Realizar la ejecución de medidas de mejoramiento en las causas raíz es más efectivo que simplemente tratar los síntomas de un problema. 2. Para ser eficaz, el RCA debe realizarse de forma sistemática, con conclusiones y causas respaldadas por pruebas documentadas.
              1. 3. Generalmente hay más de una causa potencial de un determinado problema. 4. Para ser eficaz, el análisis, debe establecer todas las relaciones causales conocidas entre la causa(s) y el problema definido.
                1. 5. Análisis de causa raíz transforma una antigua cultura que reacciona a los problemas a una nueva cultura que resuelve los problemas antes de que se intensifiquen, creando una reducción de la variabilidad y una actitud para evitar riesgos.
            2. sea hace des esta manera
              1. proporciona una explicación visual de por qué se produjo un incidente. Conecta una relación individual causa-efecto para revelar el conjunto de causas de un problema. Un Mapa de causa puede ser muy básico y puede ser muy detallado en función del asunto en cuestión.
                1. causa
                  1. se relaciona la causa y el effecto
                    1. se lee asi.
                      1. El señor Álvaro López se amputo 3 desdos
                        1. porque?
                          1. se encontraba usando la sierra para realizar unos cortes de las mesas
                            1. Porque?
                              1. se iban a elaborar el día de hoy
                                1. Porque?
                                  1. La empresa Madercol Ltda se lo habia pedido
                                    1. Porque?
                                      1. Necesitaba terminarlas para ese dia y entregarlas
                                        1. Meta impactada:
                                          1. el señor Álvaro López perdio tres dedos de su mano derecha
                                            1. por ello tuvo
                                              1. una incapacitacion y un tratamiento para su mano derecha
                                                1. esto lo cubrio:
                                                  1. la empresa Madercol Ltdea.
                                                    1. Por que?
                                                      1. El señor Álvaro López
                                                        1. Laboraba para esta y esa era su obligacion
                  2. efecto

                Semelhante

                El análisis y síntesis en la búsqueda de información inferencial.
                habitusestvivere
                Evaluación 2. Administración del Capital de Trabajo
                Cristian Arismendi Albarracin
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                Ivan Monroy
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                Wendy Guevara Tatiana GUEVARA HUERTAS
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