Destaca las relaciones que existen entre costos,cantidades vendidas y precios.Este analisis ayuda a identificar problemas
económicos que pueda tener una empresa, y permite la búsquedade la solución necesaria.
Permite alcanzar las metas financieras
Se trata de lograr la optima estructura de costos variables y fijos.
Determina el volumen necesariopara lograr la utilidad deseada o fijada como meta por parte de los accionistas de la empresa
Contribución marginal
Permite comprender acerca del potencial de utilidades de la empresa.
Es el exceso de ventasexpresadas en unidades monetarias,sobre todo los costos variables de
producción mercadotecnia y administración
Ventas - Costos variables = Margen de contribución
1.2 Punto de equilibrio
Se encuentra en aquel volumen de ventas en elq ue no existen utilidades ni perdidas
Para determinarlo consideran todos los costos fijos y variables de producción, mercadotecnia o distribución y administración
Formula costos fijos entre margen de contribución en unidades.
1.3 Plan de negocios pronósticos
Podemos calcular el volumen de ventas requeridas para una utilidad deseada
Formula
PVx - CUVx - CF ≠ UAI
PV = precio de venta
CUV = Costo unitario variable
CF = Costos fijos
UAI = Utilidad antes de impuestos
X = Volumen de ventas
1.4 Apalancamiento operativo
El apalancamiento operativo mide la relación que existe entre los costos variables y los costos fijos de una empresa
Formula
Margen de contribución (entre) utilidad antes de impuestos
(Igual) Apalancamiento Operativo
Margen de seguridad
Representa el nivel de ventas que pueden disminuir sin caer en una zona de riesgo es decir, no se r capaz de cubrir los costos fijos y experimentar perdidas.
1.5 Analisis marginal por unidad y total por centros de costos
Las empresas deben enfocarse en promover las ventas de los productos que les proporcionan mayor maegen e contribución por que de esa manera podrán cubrir sus costos fijos y obtener utilidad.