El campo del Desarrollo
organizacional trata
acerca del
funcionamiento,
desarrollo y efectividad
de las organizaciones
humanas
RESISTENCIA AL CAMBIO
Cambio Organizacional se
define como: la capacidad de
adaptación de las
organizaciones a las
diferentes transformaciones
que sufra el medio ambiente
interno o externo, mediante
el aprendizaje.
PROCESO DE CAMBIO
Los procesos de cambio
constituyen uno de los
aspectos más relevantes
de la gestión de
organizacional, toda vez
que la organización
comienza a enfrentar
situaciones complejas de
cambio se requiere de
una plataforma mínima
que asegure el éxito en el
cambio de la
organización.
SELECCIÓN DEL PERSONAL
Es la primera cuestión que en
relación con el personal se le
plantea a la empresa; selección
que ha de darse tanto para la
entrada del personal en la
empresa como para afectar el
personal admitido a los distintos
puestos de trabajo a cubrir
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Como primer paso
para el reclutamiento
debe surgir una
vacante. El
departamento de
Recursos Humanos
debe decidir si es
necesario contratar a
una persona por
temporada, por
contrato, a tiempo
parcial o completo
POLITICAS
SISTEMA DE CLASIFICACIÓN
Implica la implantación
de grados o clases de
trabajos en los cuales se
ajustan los puestos
REMUNERACIÓN
ordinaria, fija o
variable, que recibe un
trabajador como
contraprestación
es el conjunto de
orientaciones, basadas en
estudios y valoraciones
sistema o proceso de gestión que se ocupa de
seleccionar, contratar, formar, emplear y retener
al personal de la organización
COMPENSACIÓN
Descuentos en
productos o
servicios de la
empresa. Convenios
con obras sociales.
Salas para cuidado
de hijos. Acceso a
instalaciones de
ocio como clubes o
campings. Planes de
retiro. Telefonía
celular. Uniformes.
CAPACITACIÓN
La capacitación en el área
de trabajo es fundamental
para la productividad