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Descrição
Mapa Mental por brian_14_r10, atualizado more than 1 year ago
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Criado por brian_14_r10
aproximadamente 9 anos atrás
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Introduce el texto aquí
- fase 1
- implica por un lado educar a la
dirección sobre el proceso de
reingeniería y la necesidad imperiosa
de cambiar, creando a posteriori un
comité de dirección destinado a
hacerse cargo del proyecto de
reingeniería. Por otro lado en ésta
misma fase se deberá preparar a la
fuerza de trabajo para el compromiso
y el cambio
- implica por un lado educar a la
dirección sobre el proceso de
reingeniería y la necesidad imperiosa
de cambiar, creando a posteriori un
comité de dirección destinado a
hacerse cargo del proyecto de
reingeniería. Por otro lado en ésta
misma fase se deberá preparar a la
fuerza de trabajo para el compromiso
y el cambio
- Fase 2
- • Crear una visión, una misión y principios rectores.
• Desarrollar un plan estratégico de tres a cinco años.
• Desarrollar planes anuales de operaciones.
- • Crear una visión, una misión y principios rectores.
• Desarrollar un plan estratégico de tres a cinco años.
• Desarrollar planes anuales de operaciones.
- Fase 3
- se identifican los procesos actuales de la
empresa, estableciéndose el alcance del proceso
y el respectivo proyecto de diagramación. Luego
se procede a la descripción del o los procesos
objetos de reingeniería. Se crea el proceso ideal,
desarrollando pruebas pilotos, y una vez lograda
la aprobación y consenso de los responsables
llevar a cabo una prueba piloto del nuevo
proceso, evaluándose los resultados con el
obtenidos, para finalmente desarrollar un plan
de acción para su implantación y puesta en
servicio.
- se identifican los procesos actuales de la
empresa, estableciéndose el alcance del proceso
y el respectivo proyecto de diagramación. Luego
se procede a la descripción del o los procesos
objetos de reingeniería. Se crea el proceso ideal,
desarrollando pruebas pilotos, y una vez lograda
la aprobación y consenso de los responsables
llevar a cabo una prueba piloto del nuevo
proceso, evaluándose los resultados con el
obtenidos, para finalmente desarrollar un plan
de acción para su implantación y puesta en
servicio.
- Fase 4
- se evalúa los logros conseguidos y se
somete al Comité de Dirección los
resultados a los efectos de realizar los
ajustes que correspondan.
- se evalúa los logros conseguidos y se
somete al Comité de Dirección los
resultados a los efectos de realizar los
ajustes que correspondan.
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