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Descrição
Mapa Mental por Maritza Azucena García González, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Maritza Azucena García González
quase 9 anos atrás
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planeacion estategica y tradicinal
- Planeación Tradicional Busca lograr que la empresa logre los
objetivos, de acuerdo al control y administración de la
dirección que es la autoridad ya que intenta que todas las
actividades realizadas, estén controladas y dirigidas por los
superiores de tal forma que la autoridad ejercerá el control
total de todos los procesos que estarán estrechamente
ligados con los subordinados, que acataran órdenes.
- La planeación estratégica, es una disciplina
orientada a producir decisiones
fundamentales y acciones que forman y guían
la razón de ser de una organización, lo que
hace y porqué lo hace, fijar metas y
desarrollar los instrumentos para lograrlas.
- Utilidad: Permite enfrentar la visión de la administración
de la organización puede anticiparse a las necesidades
de su entorno y preparar sus recursos y capacidades
para afrontar los retos. • La misión • La visión • Los
objetivos corporativos • Los valores de la organización
• Toma en cuenta toda la estructura de la empresa como
recursos humanos, tecnología, finanzas, insumos, etc.
Mientras que la utilidad de lo tradicional seria solo al
comienzo de la organización ya que al avanzar el
desarrollo sería más lento. Diferencias: estratégica es a
largo plazo, costos altos y abarca toda la organización
Tradicional corto plazo, costo moderado, abarca un área
de la organizacion
- Utilidad: Permite enfrentar la visión de la administración
de la organización puede anticiparse a las necesidades
de su entorno y preparar sus recursos y capacidades
para afrontar los retos. • La misión • La visión • Los
objetivos corporativos • Los valores de la organización
• Toma en cuenta toda la estructura de la empresa como
recursos humanos, tecnología, finanzas, insumos, etc.
Mientras que la utilidad de lo tradicional seria solo al
comienzo de la organización ya que al avanzar el
desarrollo sería más lento. Diferencias: estratégica es a
largo plazo, costos altos y abarca toda la organización
Tradicional corto plazo, costo moderado, abarca un área
de la organizacion
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