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PM-Ethik-Kodex
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Nachbereitung (Präsenz 0) Mapa Mental sobre PM-Ethik-Kodex, criado por babyt24 em 23-12-2013.
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Resumo de Recurso
PM-Ethik-Kodex
Selbstverständnis des Projektmanagers
Verhalten
Würde & Wert gemessen am Willen zur Verantwortung
Verantwortung ist unteilbar und nicht delegierbar
Projektmanager entzieht sich nicht der Forderung
Kompetenz
sichert den Projekterfolg
ohne Kompetenz kein Erfolg
Entscheidungen werden sicherer und nicht zwingend sachgerecht
Integrität
Voraussetzung für Anerkennung im Projekt, beim Auftraggeber, bei den Mitarbeitern & Kollegen sowie der Gesellschaft
Nachlässigkeit & Schlamperei rauben Erfolgschancen & begrenzen berufliche Entwicklungen
Ethisches Verhalten als Wettbewerbsvorteil
ethisches Verhalten stellt einen handfesten Wirtschaftsfaktor dar
einwandfreies Verhalten
positive betriebswirtschaftliche Konsequenzen
schafft und sichert Vertrauen des Auftraggebers, stabilisiert Kundenbe- ziehungen, sichert eigenen Markt
Grundlage Arbeitsklima
Definiert Würde und Rang in der Gesellschaft
technische & soziale Entwicklungen vollziehen sich in Einzelschritten
Motoren des Fortschritts
zwingt den PL zu Verantwortung, Kompetenz & Integrität
Haltung gegenüber Gesellschaft
Verantwortung
Gemeinwohl, Gesundheit und Sicherheit jedes Menschen hat erste Priorität
Ziele sind Verbesserung der Lebensverhältnisse und Umweltqualität
Kompetenz
Projekte nur betreiben, wenn man deren Folgen überschaut und Komplexität beherrscht
Abwägung kritischer Alternativen zur Achtung gesellschaftlicher Werte
Achtung von Handlungsfreiheit und Unabhängigkeit sowie Orientierung von Entscheidungen am Gemeinwohl
Integrität
weltweite Achtung anerkannter gesellschaftlicher Werte und Gesetze
Abwendung von Schaden bei Handlungen & Entscheidungen
jederzeit bereit & in der Lage sein Rechenschaft abzulegen
Haltung gegenüber Auftrag und Projekt
Verantwortung
zielorientierte Ausrichtung von Handlungen & Entscheidungen für Projekterfolg
Achtung Vertrauen Auftraggeber & Projektbeteiligter als hohes Gut
Kompetenz
Optimum an Wirtschaftlichkeit anstreben
Anwendung von Methoden, Verfahren & Systemen nach neuestem Wissenstand
keine Aufgaben annehmen, die über dem eigenen Erfahrungshorizont liegen
offene Kommunikation von Zielkonflikten & Projektproblemen
Integrität
Bewahrung von Unabhängigkeit, Neutralität & loyaler Sachwalter gegenüber Auftraggeber
Einhaltung Vertraulichkeit & Schutz von Urheberrechten
Wahrung der Handlungsfreiheit
Ablehnung unlauterer Beeinflussung
Haltung gegenüber Mitarbeitern und Kollegen
Integrität
volle Verantwortung für Handlungen & Entscheidungen übernehmen
berufliche Position ist ausschließlich auf eigene Leistungen gegründet
kein unlauterer Wettbewerb mit Anderen
Verantwortung
Wahrung von Würde & Ansehen des Berufsstandes
Berücksichtigung von Interessen der Teammitglieder, Projektbeteiligten & Berufskollegen
Kompetenz
beständige Weiterbildung
Wege zur Weiterentwicklung & Ausbildung für Teammitgliedern & Mitarbeitern aufzeigen
Achtung auf faire Kooperation & sachliche Kritik
Abwendung unberechtigter Kritik vom Projektteam
Verhalten stets sachlich & auf Ausgleich bedacht
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