Generación de valor

Gestión generencial
1. Toma de decisiones
  1. Cambios organizacionales
    1. Principios de cambio
      1. Holistico
      2. Rompimiento
      3. Constancia
      4. No preferencia
      5. Indeterminados
    2. Momento oportuno
      1. Planeado, anticipado o proactivo.
      2. Tensión o crísis
      3. Reacción o respuesta
      4. Inercia o imitacion
    3. ¿Como son?
      1. Por su tipo
        No planeado
        Esquema inesperado y resultados a corto plazo
        Planeado
        Esquema organizado y resultados a largo plazo
      2. Condiciones
        Internas
        Mision Vision Objetivos Metas Proceso
        Externas
        Mercados Tecnologia Globalizacion Clientes Entre otros
      3. Su nivel de cambio
        Superficial - Deductivo
        Profundo - Inductivo
      4. Como se llevara a cabo
        Procedimiento planeado
        Liderazgo visionario
        Aprendizaje inductivo
    4. Tres modelos de cambio generalizados
      1. Persona - proceso
        Cambio en la persona
        Cambio en la actitud y comportamiento
        Cambio en los procesos
        Cambios en la organizacion
      2. En ambos caminos
        Cambios en personas y procesos
        Cambios de actitud y manera de actuar
        Reafirmacion de los cambios organizacionales
        Cambios finales en la organizacion
      3. Proceso - persona
        Cambios en los procesos
        Transformacion de las acciones cotidianas
        Cambios en las personas
        Cambios en la organizacion
Eficiencia del trabajo
Eficacia del trabajo

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