Debido a que todas las empresas tienen
recursos limitados, deben ser cuidadosas
en tomar las siguientes decisiones:
1. Dónde ubicar las ventas, la
producción y los servicios
administrativos y auxiliares.
2. Qué secuencia seguir para
entrar en diferentes países.
3. Qué porción de los
recursos y esfuerzos asignar
a cada país donde operan.
En la eleccion de lugares para operar
internacionalmente una empresa debe
comenzar analizando íes factores sus
objetivos, sus contemporaneo y su
ajuste comparativo con el entorno en
las condiciones existentes en los paises
bajo consideracion
El proceso de toma de decisiones esencialmente es doble:
examinar los entornos externos de los lugares propuestos y
comparar cada uno con los objetivos y capacidades de la empresa
EXPLORACION
Examinar y comparar
países basándose en
indicadores generales de
oportunidades y riesgos
PASO 1. Exploracion: examinar
ampliamente la mayoría de los países, o
todos, e ir descartándolos hasta
quedarse con los más prometedores
PASO 2. Analisis detallado
comparar la factibilidad y
conveniencia de cada uno:
De no hacer una
exploración, una
empresa puede:
Pasar por alto
oportunidades y riesgos
Examinar demasiadas
posbilidades o muy pocas
RECOPILAR Y ANALIZAR DATOS
La investigación incluye encontrar
respuestas a preguntas tales como:
¿podemos contratar personal
calificado? ¿El clima político y
económico nos permitirá prever
razonablemente nuestro futuro?
¿Nuestros distribuidores están dando
servicio a suficientes cuentas? ¿Cuál es
nuestra participación de mercado?