Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las
restricciones de prestaciones, planificación temporal . Una planificación detallada da
consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien recibidas.
metodología de gestión de proyectos, también pueden identificarse varias fases que generalmente
deberán darse en todo tipo de proyectos: Decisión de acometer el proyecto. Nombramiento del jefe
de proyecto. Negociación de objetivos. Preparación. Ejecución. Información. Control.
Fase de control. Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el progreso difiere de lo
planificado e iniciando las acciones correctivas que sean necesarias
Fase de entregado: es cuando el proyecto está destinado a
finalizarse en un plazo predeterminado
Fase de ejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización
propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde ante todo a las
características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los
recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión. Cada tipo de proyecto responde
en este punto a su tecnología propia que es generalmente bien conocida por los técnicos en la
materia.
Fase de iniciación. Definición de los objetivos del proyecto y
de los recursos necesarios para su ejecución. Las
características del proyecto implican la necesidad de una fase
o etapa previa destinada a la preparación del mismo, fase que
tienen una gran trascendencia para la buena marcha del
proyecto y que deberá ser especialmente cuidada.