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5856228
Desarrollo Profesional
Descrição
Desarrollo Profesional en Capacitación
Sem etiquetas
desarrollo profesional
capacitación
desarrollo
Mapa Mental por
Ana Gabriela Mora Calderón
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Ana Gabriela Mora Calderón
mais de 8 anos atrás
131
1
0
Resumo de Recurso
Desarrollo Profesional
Abarca
Carrera Individual
Según
Elección de Carrera
Presenta
Importancia de los Inventarios de Interes
Uso de los Recursos Disponibles
Evaluación de oportunidades de empleo a largo plazo
Precisión de la autoevaluación
Etapas
Son
Preparación para el Trabajo
Inició del Desarrollo
Ingresó a la Organización
Parte Media
Final
Selección de Empresa
Se considera
Planeación del Retiro
Conversación del Equilibrio
Requesitos y Posibilidades
Fuerza Laboral Diversa
Dirigido
Mujeres
Oportunidades
Preparación para la Dirección
Eliminación de las Barreras de Avance
Reducción de Conflictos entre Familia y Empleo
Minorías
Tienen
Programas Específicos
Como
Avance para los Puestos Gerenciales
Programas de Internado
Organización de Cursos de Capacitación
Socios de Carrera
Son
Parejas
Enfrentan
Positivo
Como
Políticas de Permiso
Guarderías
Teletrabajo
Puestos Compartidos
Negativo
Como
Amenazas de reubicación
Tensiones Emocionales
Cuidado de Calidad para los hijos
Demandas de Tiempo
Inventario de oportunidades de puesto
Contribuciones
Competencias en el Puesto
Estudia
Puestos
Idéntica y Asigna
Pesos Específicos
Para
Conocimientos y Habilidades
Necesidades de Capacitación
Identifica
El Momento
La Apropiada
Jerarquía de Puestos
Según
Niveles de Escala
Para
Ponderación de Habilidades
Dando
Importancia del Puesto
Trayectoria Profesional Dual
Busca
Reconocer el Valor del Colaborador
Permite
Avanzar en Áreas Especiales
Obteniendo
Remuneración comparable a los gerentes de distintos niveles
Medición del Potencial del Colaborador
Objetivo
Ofrecer Herramientas y Técnicas
Como
Cuadernos de Trabajo de Planeación
Talleres de Planeación
Elección de Carrera
Sucesión Ejecutiva
Debe Tener
Determinar las Necesidades Individuales
Debido a
Requisitos de cada Puesto
Consejeros
Calificación de quien lo Desempeña
Assessment Centers
Proceso
Evalúa a una Persona
Mediante
Participación en situaciones similares a las del puesto
Utiliza
Capacitación in - basket
Grupos de discusión sin lider
Desarrollo del Talento Ejecutivo
Importante
Inventario de Puestos Ejecutivos
Necesita
Desarrollo de los Empleados
Puestos Ejecutivos a Ascender
Puestos Actuales
Identificar los Colaboradores con Alto Potencial
Preparan
Remplazos de Gerentes
Por
Reasignación
Vacante
Retiro
Necesita
Elemtos
Determinar
Necesidades Organizacionales
Proporciona
Misión - Visión
Políticas
Capacitación
Necesidades Personales
Identifica
Intereses
Competencias
Metas
Necesita
Condiciones
Se crean
Establecimiento de Metas
Conocer
Filosofía de la Organización
Metas Inmediantes
Apoyo Ejecutivo
Diseña e Implementa
Sistema de Desarrollo Profesional
Refleja
Metas
Filosofía A.R.H
Cultura Organizacional
Divulgación del Programa
Se promueve
Toda la Organización
Comunica
Objetivos y Oportunidades
Mediante
Publicación de Boletines
Inclusión en el Manual del Empleado
Inclusión en Programas de Acceso por Computadoras
Cambios en Políticas de A.R.H.
Se apoya
Transferencia
Servicios de out placement
Promoción
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