LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Anotações:

• Se entrelaza con el proceso completo de la administración; por lo que todo directivo y persona ejecutante debe comprender su naturaleza

1. TÉRMINOS
   1. Proceso
   2. Recursos
   3. Logro
   4. Objetivos
   5. Eficiencia y Eficacia
   6. Productividad
2. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
   1. Planeación

      Anotações:

      • Define la meta de la organización, los objetivos necesarios para alcanzar la misma, y las acciones para alcanzar cada objetivo
      1. Principios
         1. Universalidad
         2. Racionalidad
         3. Precisión
         4. Flexibilidad
         5. Continuidad
         6. Unidad
         7. Previsión
         8. Consistencia
         9. Factibilidad
         10. Rentabilidad
         11. Compromiso
         12. Factor limitante
         13. Inherencia
         14. Participación
      2. Función Administrativa
         1. Ambito
            1. Los Fines

               Anotações:

               • ¿Qué debe hacerse?
            2. Los Medios

               Anotações:

               • ¿Cómo debe hacerse?
         2. Implicaciones

            Anotações:

            • -Establecimiento de objetivos -Planteamiento de acciones -Manejo de recursos organizacionales -Establece un sistema o modelo de trabajo
         3. Importancia

            Anotações:

            • Visualización de cambios y da sentido de dirección al cumplimiento de la meta
         4. Ventajas

            Anotações:

            • Propicia el desarrollo, proporciona elementos de control, reduce riesgos
   2. Organización

      Anotações:

      • Ejecución del plan; organizar cada uno de los recursos en donde deben ir para cumplir el objetivo
      1. Adaptación e Innovación
      2. Ampliación o tramo de control
      3. Continuidad
      4. Coordinación
      5. Difusión
      6. Especialización
      7. Interdependencia
      8. Jerarquía
      9. Objetivo
      10. Paridad de Autoridad y responsabilidad
      11. Unidad de Mando
   3. Dirección

      Anotações:

      • Optimizar los recursos en gran medida así como obtener el mejor desempeño del personal
      1. Autoridad responsabilidad
      2. Disciplina
      3. Unidad de Mando
      4. Dirección
      5. Centralización y descentralización
      6. Equidad
      7. Iniciativa
      8. Dirigir el objetivo
      9. Unidad de Mando
   4. Control

      Anotações:

      • Realizar la detección y corrección de fallas que se vayan presentando a medida que avanza el proyecto
      1. Oportunidad
      2. Desviaciones
      3. Costeabilidad
      4. Excepción
      5. Función Controlada
3. PARTES FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN
   1. Planificación

      Anotações:

      • Elige y define las misiones y objetivos de la organización
   2. Organización

      Anotações:

      • Determina qué tareas hay que hacer
   3. Dirección

      Anotações:

      • Influir en los individuos para que contribuyan voluntariamente a favor del cumplimiento de las metas
   4. Control

      Anotações:

      • Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes
   5. Uso de Recursos

      Anotações:

      • Utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización (humanos, técnicos y financieros)
   6. Actividades de trabajo

      Anotações:

      • Operaciones o tareas que se realizan en la empresa
   7. Logro de objetivos o metas de la organización

      Anotações:

      • seguir los principios de la administración con el fin de lograr los objetivos de la organización
   8. Eficiencia y Eficacia

      Anotações:

      • Eficacia: Cumplimiento de objetivos Eficiencia: Capacidad de optimizar los recursos
4. ESTILOS

   Anotações:

   • Surgen como desarrollo de la teoría administrativa en respuesta a las condiciones sociales y económicas
   1. De planeación

      Anotações:

      • Análisis Probable
   2. Visionario

      Anotações:

      • Se basa en la imaginación de lo posible
   3. DE Aprendizaje

      Anotações:

      • Enfrentamos los echos que pasen según la comprensión de lo inmediato