Presentación de marco
normativo y proceso
metodológico
Aval del Concejo
MUnicipal
Actores,
compromisos y
programa
ANÁLISIS
SITUACIONAL
Anotações:
Fase II
Análisis y prtiorización de la
problemática
Análisis de
causalidad
Análisis
intitucional
GESTIÓN
PARA
RESULTADOS
Anotações:
Fase III
La Gestión para Resultados -GpR- es un enfoque de gestión estratégica cuyo objetivo es garantizar que todas las actividades están estructuradas de manera que permitan lograr los resultados deseados.
Definiciòn de Marco
estratègico
Definición de
resultados
Acciones, metabase e
indicadores
Programa
multianual
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN
Anotações:
Fase IV
Es el análisis y compilación de información durante el desarrollo del Plan de Gobierno Local, con el objetivo de mejorar la eficacia y efectividad del mismo. Se basa en metas acordadas y actividades planificadas. Permite la determinación de una línea de trabajo e identificar cuando el desarrollo del plan no coincide con esa línea de trabajo. El seguimiento es la base de la evaluación. Permite identificar problemas como la insuficiencia de recursos para alcanzar las metas y si esos recursos están bien administrados. El Seguimiento es una función interna dentro de cualquier plan, proyecto u organización.
Sistema de seguimiento de
las acciones y cumplimiento
de las metas
Evaluación de los
indicadores y alcance de
los resultados