COMPENSACION VARIABLE

Descrição

COMPENSACION
maicol acuña
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maicol acuña
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Resumo de Recurso

COMPENSACION VARIABLE
  1. REMUNERACION VARIABLE

    Anotações:

    • SALARIO+SALARIO VARIABLE EL COMPONENTE VARIABLE DEL SALARIO ESTA SUJETO AL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO.
    1. TENDENCIAS DEL MERCADO
      1. CADA VEZ MAS LLEGAN A COMPAÑIAS TANTO INTERNACIONALES COMO NACIONALES Y MUCHAS PYMES

        Anotações:

        • BUSCAN ATRAER Y RETENER SU TALENTO HUMANO.
      2. APLICACIONES EN EL MERCADO COLOMBIANO

        Anotações:

        • CON MAS DE 600 COMPAÑIAS SE ENCONTRARON QUE : 53% SI TIENEN UN SISTEMA DE COMPENSACION VARIABLE 47% NO LO HAN IMPLEMENTADO .
        1. DISEÑO O IMPLEMENTACION DE LOS ESQUEMAS DE COMPENSACION VARIABLE

          Anotações:

          • 1.DEBEN ESTAR ALINEADOS A LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑIA. 2. DEBE TENER UNA VIABILIDAD FINANCIERA.(BONIFICACIONES) 3.RECOMPENSAR AL PERSONAL CLAVE. ES FUNDAMENTAL QUE TODOS LOS ESQUEMAS DE COMPENSACION VARIABLES SEA FLEXIBLES.
          1. CREAR CULTURA ORIENTADA A RESULTADOS
          2. INDAGAR CUAL ES LA TENDENCIA DE PAGO EN EL MERCADO

            Anotações:

            • MONITOREAR SI EN MI  SECTOR O MERCADO LO ESTAN HACIENDO , GANANDO COMPETITIVIDAD 
            1. PODERLO IMPLEMETAR EN UN TIEMPO QUE SEA FACIL DE MANEJAR Y COMUNICAR
              1. BENEFICIOS
                1. EMPRESAS
                  1. RESULTADOS

                    Anotações:

                    • RETIENE EL TALENTO A LARGO PLAZO Y ATRAE NUEVO TALENTO .
                  2. COLABORADORES
                    1. DESEMPEÑO INDIVIDUAL

                      Anotações:

                      • REFORZAR COMPORTAMIENTO QUE SERAN RECOMPENSADOS.

                  Semelhante

                  Teoria Geral da Administração(TGA)
                  Flávio Machado Lobo
                  Uso do HÍFEN
                  Viviana Veloso
                  Noções de organização administrativa- - centralização, descentralização, concentração e desconcentração - adm direta e indireta - autarquias , fundações, empresas publicas, sem
                  michelegraca
                  Como fazer Mapas Mentais
                  Marina Faria
                  Coesão e Coerência
                  alessandra
                  Calorimetria
                  GoConqr suporte .
                  Citologia
                  GoConqr suporte .
                  Direito Constitucional - Direitos e Garantias Fundamentais
                  Lucas Ávila
                  Respiração aeróbia - 10º ano
                  hlopes047
                  Avaliação de Alunos
                  Alessandra S.
                  Patologia Geral - Hipertensão Arterial (Geral)
                  BrienneC