Introducción a la administración de operaciones y planeación de recursos.

Descrição

KATIA IVETH GONZALEZ ORTEGA RUEDA 1. Tipos de Manufactura. 2. Ambientes de manufactura 3. MPS 4. MRP 5. CRP 6. PAC 7. SFC 8. DRP
Katia González Ortega Rueda
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Katia González Ortega Rueda
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Resumo de Recurso

Introducción a la administración de operaciones y planeación de recursos.
  1. se divide en
    1. Tipos de manufactura
      1. Enfocada al producto
          1. es
            1. Forma de organización y procesamiento de la producción en la cual los departamentos de producción estan organizados de acurdo con el tipo de producto o servicio que se esta elaborando
        1. Ambientes de manufactura
          1. MPS
            1. MRP
              1. se divide en
                1. MPR i
                  1. MPR II
                    1. sus siglas son
                      1. Material Requierement Planning (planificador de las necesidades de material)
                        1. funciona como
                          1. Sistema de planificación de materiales y gestión de stocks
                            1. responde a las preguntas
                              1. ¿cuánto y cuándo? aprovisionarse de materiales.
                                1. ¿cuánto y cuándo se va a producir?, y ¿a cuáles son los recursos disponibles para ello.?
                                  1. objetivo
                                    1. Dar un enfoque más objetivo, sensible y disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de la empresa.
                                      1. Ofrece una arquitectura de procesos de planificación, simulación, ejecución y control suyo principal cometido es que consigan los objetivos de la producción de la manera más eficiente, ajustando las capacidades, la mano de obra, los inventarios, los costes y los plazos de producción.
                                2. Planificación de todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo el plan maestro de producción, no sólo de los materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades de fábrica en mano de obra y máquinas.
                        2. CRP
                          1. PAC
                            1. SFC
                              1. DRP

                              Semelhante

                              ESTRATEGIA CORPORATIVA
                              Laura Martínez
                              La estadistica, mapa conceptual
                              Edwin Ramirez
                              EXAMEN FINAL COMCE (LOGISTICA,NEGOCIOS INTERNACIONALES, COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS)
                              Angel Peñaflor
                              Diagrama QCLD
                              Andrea Castro Romero
                              Funciones y propósitos de los Inventarios
                              Lala Marín
                              Evaluación de Logística: Agente Portuario
                              Eleuterio Caicedo
                              Estructura flexible de la logística
                              juan pablo villamil
                              TOMA DE DECISIONES
                              Mayra Lizeth Bernal Molina
                              LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO
                              julian valencia
                              segundo examen COMCE (Logística, comercio exterior, negocios internacionales y aduanas)
                              Angel Peñaflor
                              MAPA CONCEPTUAL DE ESTRATEGIA COMPETITIVA
                              Brenda Aracely Corado Muralles