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Descrição
Mapa Mental por Daianna Berumen, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Daianna Berumen
aproximadamente 8 anos atrás
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Administración estratégica
- Planeación tiene mucho que ver con previsión, planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos
pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de las organizaciones este
tipo de ejercicio, para tratar de anticipar cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos
para bien.
- Es el Plan de acción que integra las principales
metas y políticas de una organización, a la vez
establece secuencias coherentes de las
actividades a realizar. Nos dice cómo se
lograrán los objetivos planteados por la
organización.
- Las Estrategias técnica y adecuadamente
diseñadas, nos ayudan a maximizar
competitivamente las condiciones internas
y externas.
- El desarrollo de la estrategia no
surgió de la noche a la mañana.
Como demuestra Dan Schendel y
Charles Hofer, apareció de los
antiguos enfoques para la
formulación de políticas y la
estrategia inicial.
- Daianna Beume
- Daianna Beume
- El enfoque de la Formulación de políticas, se
refiere al concepto de implantar reglas que
establecen límites y alcances sobre la unidad
funcional que podría o no trabaja
- El enfoque de estrategia inicial abarca
la determinación de objetivos y metas
de la empresa, las acciones a
emprender y la asignación de recursos
necesario para alcanzar tales objetivos.
- El enfoque de estrategia inicial abarca
la determinación de objetivos y metas
de la empresa, las acciones a
emprender y la asignación de recursos
necesario para alcanzar tales objetivos.
- Es el Plan de acción que integra las principales
metas y políticas de una organización, a la vez
establece secuencias coherentes de las
actividades a realizar. Nos dice cómo se
lograrán los objetivos planteados por la
organización.
- Los aspectos que comprende Formulación de la
Estrategia. Implementación de la Estrategia.
Evaluación de la Estrategia.
- Evaluación de la estrategia
- Verificación constante de los factores internos y
externos. Medición del rendimiento y productividad
(Indicadores). Efectuar acciones correctivas de ser
necesario.
- Verificación constante de los factores internos y
externos. Medición del rendimiento y productividad
(Indicadores). Efectuar acciones correctivas de ser
necesario.
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