ÉTICA Y TRATO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
ÉTICA
Principios de conducta que
rigen a un individuo o a un
grupo, específicamente a los
estándares que se usan para
decidir cuál debería ser la
conducta.
Decisiones
Juicios Normativos
Moralidad
Factores
Individuales
Organizacionales
Influencia del Jefe
Políticas y códigos éticos
Cultura de la Organizacional
TRATO JUSTO
No empledos - son personas
Dignidad y respeto
Injusticia en el Trabajo
Empleados, clientes,
contratistas y visitantes de un
sitio de trabajo tiene derecho
a: un ambiente laboral
positivo, respetuoso,
productivo. Las organizaciones
están en la obligación de crear
políticas en contra del
hostigamiento.
ÉTICA, TRATO JUSTO Y GERENTE RH
El gerente debe garantizar el
comportamiento ético de sus
empleados
Selección
Un buen
proceso de
selección y
verificación de
referencias
puede
garantizar que
los individuos
seleccionados
sean personas
éticas
Capacitación
Se debe
capacitar en
ética a los
empleados y
mostrar el
compromiso
de la
empresa en
el tema
Evaluación de Desempeño
Las evaluaciones
deben ser objetivas
y justas.
Disciplina y Privacidad
Reglas y Procedimientos
Informa a los
trabajadores de lo que
es y no es una
conducta aceptable:
Desempeño aceptable
no es aceptable, no
alcohol y drogas en el
trabajo, no se
permiten ventas en el
lugar de trabajo.
Sanciones Progresivas
Pueden ser
amonestaciones
verbales, escritas,
suspensiones o el
despido.
Proceso de Apelaciones
Impone la disciplina
de manera justicia y
equitativa