Planeación Estratégica
Es el proceso en el cual se fijan los propósitos, se definen las políticas, objetivos y estrategias en planes detallados para establecer una estructura organizacional que permita una continuidad en la toma de decisiones.
Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan
afrontar situaciones imprevistas
Cambio de estrategias
Anotações:
Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo) será necesario rehacerlo
completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que
la empresa tendrá que modificar los curso de acción.
Unidad y Equilibrio
Anotações:
Todos los
planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse
al logro de los objetivos generales, de tal manera que sean consistentes,
armónicos en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre estos.
Flexibilidad:
Anotações:
Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas
Objetividad
Anotações:
Lo que se planea debe ser realizable, es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograr
Cuantificación
Anotações:
Los planes
deben expresarse en cantidades, volúmenes y porcentajes.