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Administração, conceitos e aplicações
Descrição
Mapa mental do 1º módulo de Introdução a Administração do curso de Processos Gerenciais da FGV. (2016)
Sem etiquetas
fgv
introdução a administração
processos gerenciais
Mapa Mental por
Márcio Daniel Andrade
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Márcio Daniel Andrade
aproximadamente 8 anos atrás
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Resumo de Recurso
Administração, conceitos e aplicações
Organizações
Administração
Ciência Social que trata dos negócios, organizações e suas pessoas
Processo de planejamento, organização, direção e controle dos recursos
Características da organização
Constituída deliberadamente
Trabalho em conjunto para objetivos específicos
Divisão de trabalho, poder e responsabilidades
Propósito expresso em objetivos
Estruturas definidas
Centros de poder
Organizações complexas
Normas, para estabilidade e previsibilidade
Cargos definidos
Especialização em um ramo
Indicadores de desempenho
Posição de mercado
Inovação
Produtividade
Qualidade
Resultados financeiro
Desenvolvimento de pessoas
Níveis Organizacionais
Papéis da administração
Facilitar o trabalho em conjunto, potencializar forças, minimizar fraquezas e definir objetivos, valor e metas.
Cliente:
Usuário
Associado
Contribuinte
Consumidor
Para ter sucesso, a organização deve adaptar-se as condições culturais do ambiente
Níveis Organizacionais
Institucional
Visão estratégica - longo prazo
Intermediário
Visão tática - médio prazo
Operacional
Visão operacional - curto prazo
Funções Organizacionais
Principais
Marketing
Distribuição e vendas
Operação
Produção, fabricação ou prestação
Finanças
Apoio
Pessoal, contabilidade, manutenção, engenharia, compras, etc.
Responsabilidades
Responsabilidades Funcionais
Funções principais ou de apoio
Gerenciamento de grupo segmentado
Gerente Funcional
Deve promover a comunicação de seu grupo com as demais unidades
Contabilidade, produção, marketing e pesquisa e desenvolvimento
Tende a possuir a habilidade técnica como de seus subordinados
Responsabilidades Administrativas
Supervisão de unidade ou divisão OPERACIONAL
Gerente Geral
Cuida de diversos departamentos
Deve ter habilidade de comunicação, no intuito de harmonizar as partes
Tende a não possuir habilidade técnica de seus subordinados
Processos Administrativos
Planejamento
Define a missão, propósitos e objetivos
Organização
Estruturação da empresa para que sejam atingidos os objetivos
Liderança
Orientar e influenciar pessoas
Controle
Acompanhar, monitorar e avaliar
Se necessário, corrigir.
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