Elaboración de Propuesta de Proyectos

Describir la problematica o las oportunidades presentes en una empresa o en el mercado
1. Una situacion problema posee una descripción, un planteamiento del problema y su sistematización.
  1. Para el planteamiento del problema es necesario encontrar los síntomas, las causas y el pronóstico para dar un buen control a ese pronóstico.
Analizar y explicarlos fenomenos empresariales y de mercado permiten presentar un buen plan de mejoramiento
1. Conocer el entorno hace que la empresa obtenga ventaja competiviva respecto de su competencia.
  1. Conocer el entorno económico, tecnológico, intenacional,competitivo, normativo, sociocultural
    1. Identificando y seleccionando las mejores fuentes
    2. Automatizando el proceso de recoleccion y seleccion de la informacion
    3. Informacion que debe ser suficiente para encontrar salidas y la solucion de problemas.
Realizar las busquedas que permitan como rastreo ambiental y exploratorio..
1. Usando fuentes primarias, secundarias.
2. Buscando antecedentes teóricos y de campo.
Examinar la competencia para determinar las soluciones de acuerdo a las necesidades de la empresa o del entorno-mercado.
1. Usando el analisis DOFA
2. Determinar la necesidad, identificar la informacion a recolectar
3. Determinar las fuentes y tecnicas de recoleccion, luego analizarla, tomar decisiones y diseñar estrategias

Resumo de Recurso

	Criado por Yocelin Cordoba aproximadamente 8 anos atrás