null
US
Entrar
Registre-se gratuitamente
Registre-se
Detectamos que o JavaScript não está habilitado no teu navegador. Habilite o Javascript para o funcionamento correto do nosso site. Por favor, leia os
Termos e Condições
para mais informações.
Próximo
Copiar e Editar
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente
6972003
SIX SIGMA
Descrição
SIX SIGMA
Sem etiquetas
resultado
dmaic
variabildiad
administración de empresas
Mapa Mental por
carolina grijalba
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
carolina grijalba
aproximadamente 8 anos atrás
28
0
0
Resumo de Recurso
SIX SIGMA
BUSCA
MEDIR Y MEJORAR
LA CALIDAD
SATISFACER
LAS NECESIDADES
DEL CLIENTE
ALCANZADN
NIVELES DE PERFECCIÓN
CORRIGE
PROBLEMAS
ANTES
QUE SE PRESENTEN
REQUEIRE
TIEMPO
TALENTO
DEDICACIÓN
PERSISTENCIA
INVERSIÓN ECONÓMICA
ES UN TERMINO ACUÑADO A
MOTOROLA
PARA
REDUCCIÓN
DEFECTOS DE PRODUCCIÓN
TAMBIÉN LO APLICO
GENERAL ELECTRIC
APLICÁNDOLO A
FABRICACIÓN
SERVICIOS
OBTENIENDO
RESULTADOS
SORPRENDENTES
LA VARIABILIDAD
SE PRESENTA EN
PROCESOS DE PRODUCCIÓN
PROVOCA
DEFECTOS
COSTOS
NEGOCIOS
REDUCIRLA
ES LA CLAVE
PARA REDUCIR
DEFECTOS
PROCESOS APLICADOS
CLAVES Y OPERATIVOS
TRANSACCIONALES
CLIENTES Y PROVEEDORES
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
LA MEDICIÓN SIRVE PARA
CALCULAR NUMERO DE DEFECTOS EN EL PROCESO
RENDIMIENTO DEL PROCESO
DPMO: DEFECTOS POR MILLÓN DE OPORTUNIDADES
RESULTADOS
AUMENTO DE INGRESOS
SATISFACCIÓN Y FIDELIDAD DE LOS CLIENTES
UTILIZACIÓN DE LOS DATOS EN TOMA DE DECISIONES
IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MEJORA
ACELERACIÓN EN LOS PROCESOS
VARIACIONES
FALLO DE DISEÑO
MÉTODO DE TRABAJO NO ESTANDARIZADO
COMPONENTES Y MATERIALES INESTABLES
HABILIDAD Y COMPORTAMIENTOS
SISTEMA DE MEDICIÓN IMPRESISOS
OBJETIVO 1
VIGILAR
EFECTOS
SINTOMAS
CONTROLAR
ENTRADAS
CAUSAS
PROBLEMAS
CICLO DMAIC
DEFINIR
MEDIR
ANALIZAR
MEJORAR
CONTROLAR
Anexos de mídia
e0bf2f1c-17a2-4548-b320-9298506214a3 (image/jpg)
a2b8bc1e-1faf-4917-94a8-cb81cc35000d (image/jpg)
f80b16be-9ae1-449c-8944-ae79442ff0aa (image/png)
332d6842-89df-4daf-aeb1-3f6157f43334 (image/png)
aa26e085-1dc7-470a-ade3-75fe9a68648d (image/jpg)
a395027e-3404-4f8f-be81-7dd7f7614acc (image/jpg)
d44ef4ec-b4cf-45ab-82ee-caeaa2cd4340 (image/jpg)
dff92df1-c06c-4800-86f4-8e31a53949a5 (image/jpg)
73edb476-15cc-4f62-bd4a-2b45f56e90a1 (image/jpg)
7092bb7c-70b2-4a6e-9dd7-de1f28c6199c (image/jpg)
6dd46a56-2c1b-4c36-af81-11b52049c151 (image/jpg)
9684b2b0-28f0-4b45-8a78-4d599ab929db (image/jpg)
29b4f26b-ebd9-4751-999c-e4ca157a5057 (image/jpg)
8a7723ea-53ba-4e12-b2a1-3db72ccebdb0 (image/jpg)
1807a589-9d13-46d6-b39a-793ca6c0ba2c (image/jpg)
0cd51298-c88a-4a78-9edd-b8bbc5165ff9 (image/jpg)
2609a36b-4468-4270-bfd3-93e8a1eaa608 (image/jpg)
e7c94f3c-dcc5-4668-87c6-950756e08277 (image/jpg)
e694973a-83b1-4e59-a7cd-a1f57065a942 (image/jpg)
537108e3-f39c-4538-8f37-c54dc84fc5ce (image/jpg)
2cd4b5eb-a91b-44b7-a9f5-fc5d5ef2027f (image/png)
2fb0689d-1e6e-4741-a09b-21e819926435 (image/jpg)
10168d7b-683b-4cba-b9d8-043e2999947e (image/jpg)
bbe0a6ba-b3f6-4c1a-9f25-2d62a15ad66b (image/jpg)
e9f4bdcf-310f-4ebf-940a-0dc35b651b9f (image/jpg)
5d2a35d1-ef25-4d6b-be14-d357f9434369 (image/jpg)
bf02e490-fb17-4155-bc35-91d8e7138d0a (image/jpg)
219e5d51-a55d-4de4-a0fb-a679ebdc9c2c (image/jpg)
3020286c-7eeb-40fa-806e-6643c526357f (image/jpg)
78c64117-7bc6-4b30-875c-265fd4dc5220 (image/jpg)
bf54054a-3d83-45d7-af25-c7e9b97789ba (image/jpg)
186aa8d4-4135-4952-a51e-2f6687976484 (image/jpg)
69e26121-5592-47d4-8527-fb36cd76d9d6 (image/jpg)
dfefccff-d51a-4ab0-961c-636b7e166724 (image/jpg)
Quer criar seus próprios
Mapas Mentais
gratuitos
com a GoConqr?
Saiba mais
.
Semelhante
Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Balance de Situación
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Kelly Maria
Administracion de recursos humanos
leonardo moreno2119
MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
John Fredy Cruz Gonzalez
IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
eduardo cuellar
Elementos del costo
Natalia Villada
Entorno de las tareas
Laura María lópez Arroyave
Administracion de empresas
CLAUDIA BLANCO
seis sigma 2
jos-1994
Explore a Biblioteca