Motores para el
desarrollo general
de la organización
y creadoras de
ventajas
competitivas
Liderazgo en Costos
Mejor Relación Valor- Precio, mayor
participación en el mercado, innovación en
formas de reducir costos. Se corre el riesgo
de que el interés del consumidor se oriente
a otro elemento del producto que no sea el
precio.
Enfoque
Estrategia orientada a la
satisfacción de las necesidades
de un segmento específico del
mercado. Existe el riesgo de
que los competidores invadan
el segmento del mercado
escogido y la estrategia pierde
su razón de ser.
Diferenciación
Estrategia basada en un producto único
en el mercado, preferido por el
consumidor, aumento de precio
aceptado por la valuación de
características únicas aceptadas po el
consumidor. Existe alto riesgo de ser
copiada por la competencia