PROYECTAR: Proyectar en el corto, mediano y largo
plazo. es uno de los pilares fundamentales para el
éxito de cualquier supervisor, programar y verificar
el trabajo del dia logrando que sus trabajadores
cumplan con lo proyectado
DIRIGIR: DELEGAR LA AUTORIDAD Y LA TOMA DE DECIONES,
EMPEZANDO POR UNA BUENA RELACION HUMANA, sus
instrucciones claras, específicas, concisas y completas, sin
olvidar el nivel general de habilidades de sus colaboradores.
DESARROLLAR: es la responsabilidad que tiene en
cuanto al mejoramiento del personal desarrollando y
analizando metodos de trabajo elaborando metodos
de trabajo que logren la calidad y la productividad.
CONTROLAR: evaluar constante
mente los objetivos
JEFE DE OFICINA
Dirigir las decisiones y acciones a la satisfacción
de las necesidades e intereses de los usuarios
internos y externos, de conformidad con las
responsabilidades públicas asignadas a la
entidad.
NUEVO EMPLEADO
bjetivo del puesto, labores a cargo del empleado, cómo
espera la empresa que el empleado desempeñe su trabajo y
con otros puestos con los que tendrá relación.
AYUDANTES
El enfoque del trabajo es de los proyectos de su jefe y no
de todo el departamento o de todos los empleados de la
compañía. Las tareas incluyen el manejo de las
comunicaciones verbales y escritas, la preparación de
documentos, la organización de la oficina y la gestión de
los proyectos.
PAPEL DEL OBSERVADOR
Es la verificacion que se realiza a cada instruccion
realizada por cada persona que pertenesca interna o
externam,ente a la empresa para realizar uan evaluacion
sobre su trato y la conducta hacia los demas.