En capacitacion, PLANEAR es determinar que hacer e implica tres partes:
Deteccion de necesidades de capacitacion
Programacion y presupuesto
Establecimiento de objetivos.
Adecuar o complementar los conocimientos, habilidades y actitudes
que una persona posee para desarrollar de manera eficiente y
productiva el puesto de trabajo que se le asigna en una organizzcion
Área Cognoscitiva: comprenden aquellos
procesos tipos intelectrua, como el
desempeño de procesos, atencion,
memoria, analisis, abstraccion y reflexion
Área psicomotriz: Es el dominio de habilidades especificas,
hábitos y destrezas, mentales, mentales, verbales y de
movimientos que las personas deben adquirir y desarrollar.
Área afectiva: constitutye un conjunto de actitudes, valores y
opiniones del individuo que generan tendencias a actuar a
favor o encontra de las personas, hechos y las estructuras.
OBJETIVOS DEL DNC
Determinar el potencial de recursos humanos .
Determinar la situacion en que la
empresa y sus colaboradores
realmente cumplen sus funciones
Realizar un análisis comparativo entre lo
que deberia hacerse o suceder y lo que en
realidad se hace o sucede, presionando las
diferencias.
Reunir la información necesaria para
precisar la situación idónea en que la
organización debe funcionar
VENTAJAS DEL DNC
Ahorra tiempo y dinero por dirigir los
esfuerzos adecuadamente.
Descubren situación que estén originando problemas financieros
Descubre problemas en los procedimientos
administrativos que estén afectando el funcionamiento
de la administracion.